Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
4)organizacjistająsięonejednocześniebardziejskomplikowane(integracja
pionowa,organizacjemiędzynarodowe)imniejhierarchicznewstrukturze,
5)
interakcjizinnymiosobamiworganizacjipowstająszybszeformyko-
munikacji,wirtualnedzieleniesięinformacją,pracazdalnaiwspółpraca
międzynarodowamająobecniewpływnasposób,wjakiludziewchodzą
winterakcjeworganizacjach.
Chociażwskazanekierunkitransformacjimogąstanowićodrębneobszary
analizbadaczy,tozpewnościąintegrująinterdyscyplinarnąwiedzęzwielu
dyscyplin:zarządzania,psychologiipracyiorganizacji,socjologiizarządzania
czyekonomii.Ponadtowskazanezagadnieniamożnaanalizowaćzperspek-
tywypraktykówprzezpryzmatkorzyściizagrożeń,biorącpoduwagężne
grupyinteresariuszy4.
Refleksjędotyczącąwspółczesnychwymagaństojącychwobecorganizacji
iosóbwykonującychwnichpracęnależyumiejscowićwaktualnymkontekście,
jakimjesturzeczywistniającasięeragospodarki4.05.Jejnajważniejszymatry-
butemjestszerokiewykorzystywanietechnologiiiżnychzastosowańsztucz-
nejinteligencji,atakżeautomatyzacjaorazrobotyzacjaczynnościzawodowych
obecnawwielusektorachgospodarki.
Konsekwencjezwiązaneztechnologiąiwszechobecnąinfrastrukturąkom-
puterowąmająodzwierciedlenietakżewszerszymkontekście,gdyżscalenie
przestrzenifizycznejielektronicznejwpływanaorganizacjęprocesówpracy,
prywatność,bezpieczeństwo,awkońcukreujenowemodelebiznesowe(Cas-
cio,Montealegre2016,Landers2019,White,Behrend,Siderits2020).Cascio
iMontealegre(2016)wartykuleHowTechnologyIsChangingWorkandOrganiza-
tionskreśląinteresującyobrazzmian,jakiedokonywałysięnaprzestrzeniwielu
latwzakresierozwojuinfrastrukturytechnologicznej,prowadzącdopowstania
erycyfrowej(digitalera).Jakpodkreślająautorzy,wkażdejepocerolniczej,
przemysłowejicyfrowejznaczącoodczuwanoskutkimożliwościnabywania
nowychinformacjiiwiedzy.Jednakwszystkieokresyhistorycznewymagały
powstawania(ijednocześnietoumożliwiały)nowychstrukturgospodarczych,
rewolucjispołecznych,przemiankulturowychimodelipracy.Wepocerolniczej
najważniejszymizasobamibyłyziemia,zwierzętagospodarskieinarzędziarol-
4
Naprzykładpracazdalnaniesieszanse,aleteżzagrożeniazarównodlapracownika,jakipracodawcy.
Zpunktuwidzeniapracodawcymożepoprawiaćwydajnośćpracowników,utrzymywaćzatrudnio-
nych,redukowaćabsencję,obniżaćkoszty(Perry,David,Johnson2020).Zdrugiejstronypracazdalna
możegenerowaćtrudnościwmonitorowaniurealizacjizadań.Dlazatrudnionychtowygodnaforma
świadczeniapracy,niewymagającadojazdówiniwelującakonfliktpraca–życieosobiste,alejedno-
cześniegenerującaizolacjęspołecznąorazzmniejszającasegmentacjęrólzawodowychispołecznych.
5Określenietowsposóbumownynawiązujedoczwartejrewolucjiprzemysłowej,polegającejnainte-
gracjisystemówcyfrowychzfizycznymi,cozmieniamodelbiznesowydziałaniafirmiżnychgałęzi
gospodarki.Cyfryzacjaumożliwiapowstawaniegospodarkiwytwarzającejidostarczającejspersona-
lizowaneusługiiprodukty,przyjednoczesnymkreowaniuinteligentnychłańcuchówwytwarzania
łączącychdostawców,producentów,odbiorcówikonsumentów(Wojtczuk-Turek2019).
1.1.Ewolucjawymagańzwiązanychzpracąwewspółczesnychorganizacjach…
15