Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
NURTKRYTYCZNYWTEORII...
Itakzewspółczesnychnaukhumanistycznychprzenikająwpływydomi-
nującychtaminterpretatorówipostmodernistów,funkcjonalizmjestparadyg-
matemwsocjologii(oboknurtuinterpretatywno-symbolicznego)iwciążwna-
ukachozarządzaniu,gdziepostmoderniścisąnamarginesie.
InterdyscyplinarnośćPRifakt,żewystępujenietylkoworganizacjach
gospodarczych,aleikrańcowożnychodbiznesu,zapewnepowodujeście-
raniesiężnychnastawieńbadawczych-ekonomiczno-biznesowespojrzenie
wzmacnianurtfunkcjonalistyczny,zaśspołeczne-perspektywęinterpretatyw-
ną/symboliczną/jakościowąwbadaniach.
Funkcjonalizm
Funkcjonalizmwyrastaztejsamejszkołycoteoriainteresariuszymia-
nowicieracjonalnej,kognitywnejmyślistrategicznej.Funkcjatowkładczyn-
nościcząstkowejdodziałańcałości.Wpraktycewyodrębniasięwięcukład
komplementarnychfunkcjiprzedmiotowych,rodzajowychi/luborganicznych
iodpowiadającychimprocesów,mającychsłużyćdziałaniucałości(np.wukła-
dzie:planowanie,organizowanie,motywowanie,kontrola).Wzałożeniukon-
cepcjitepodsystemyharmonijniewspółdziałają
22,acałośćspołecznazyskuje
równowagęwprocesiewymianypomiędzyelementamisystemuspołeczno-eko-
nomicznego(równowagęwwymiarzewewnętrznymizewnętrznym,material-
nymispołecznym).
Krytycyfunkcjonalizmuargumentują:
wrealnościorganizacyjnejczęstszeniżharmoniasąkonflikty,zjawiska
dezintegracyjne,działaniawsytuacjinierównowagi;
potrzebnesąprzemianymechanizmukoordynacjidziałańwfirmach;zmia-
nywewnętrzneizewnętrzneorazwzrostzłożonościdziałaniapowodują
powstawanienowychstrukturorganizacyjnych,zarównojakoreakcja,jak
idziałaniawyprzedzającezmiany.Organizacjastajesięzintegrowanym
układemprocesów,niezaśzbioremzadańfunkcjonalnychjednostek;moim
zdaniemtom.in.ztejinspiracjipowstaływzarządzaniukoncepcjelean
managementiteammanagement,awzarządzaniukomunikowaniemnie-
mieckakoncepcjakomunikacyjnegokontrolingu,przewidującametody,
strukturyiwskaźnikidoplanowania,funkcjonowaniaimonitorowaniako-
munikacjikorporacyjnej
23;
funkcjonalnepodejścieniemusisięsprawdzaćwkażdychwarunkach;
22A.R.Radcliffe-Brown:OntheConceptofFunctioninSocialScience.W:StructureandFunctioninPrimi-
tiveSociety.TheFreePressofGlencoe1952,s.192-193.
23Por.A.Zerfass:Kommunikations-Controlling:MethodenzurSteuerungundKontrollederUnternehmun-
skommunikation.W:Unternehmengskommunikations.KommunikationsmanagementausSichtderUnter-
nehmunsführung.Red.B.Schmidt,B.Lyczek.Gabler,Wiesbaden2006,s.431inast.
31