Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wśródosóbpowyżej65.rokużycia,któregocelembyłopoznaniepostrzegania
wizerunkupolicjiprzezosobystarszeorazskorelowaniegozichpoczuciem
bezpieczeństwa.Wynikibadańpozwoliłynasformułowaniewnioskuoistotnych
zależnościachorazroliwizerunkuprzedstawicielasłużbmundurowych.Autorki
konkludują,żeimlepiejspołecznośćlokalnapostrzegapolicjęijejdziałania,
czyliimlepszymwizerunkiemwoczachjejczłonkówcieszysiępolicja,tym
bezpieczniejczująsięoniwswoimmiejscuzamieszkania.Choćwrozdzialetym
niemanicnatematpublicrelations,tojednakimpliciterolatejformydziałalno-
ścimożeprzynosićbardzoważne,zpunktuwidzeniaspołecznego,rezultaty.
TematPRdotyczącypolicjiiinnychsłużbwymagajeszczewielubadańianaliz.
Ostatnirozdziałwtejczęściujawniapotrzebęrozszerzeniadziałańpublic
relationsnapodmiotyekonomiispołecznej,alewkontekścieemployerbrandin-
gu.JesttokolejnyprzykładodchodzeniaodPR-uwkierunkunowych,węższych
pólbadawczych.AutorkiMonikaTkacziBegoñaEchaburuMuletanalizują
istotęemployerbrandingujakoformystrategicznegozarządzaniawartościąiwi-
zerunkiemprzedsiębiorstwazperspektywysektoraekonomiispołecznej,na
przykładziespółdzielniMondragonwKrajuBasków.Wnioskizprzeprowadzo-
nychbadańpozwalająwskazaćnaistnieniezależnościpomiędzyemployer
brandingiemabudowaniemodpowiedniegośrodowiskawewnętrznegoize-
wnętrznegofirmy,wktórymmodelorganizacyjnyorazkulturaorganizacyjna
mogąsprzyjaćlubhamowaćprocestworzeniasięwartościidobregowizerunku
przedsiębiorstwa.Wanaliziepodkreślonoznaczeniewizerunku,jednaknie
uwzględnionoprocesujegobudowaniajakodziałalnościPR,alejakodziałal-
nośćemployerbrandingu.
Wczęścidrugiejprezentowanejmonografiiskoncentrowanosięnardzeniu
PR-u,jakimjestkomunikacja.Publicrelationsjestkomunikowaniemsięorgani-
zacjizotoczeniemwsposóbsystematycznyimetodyczny.Badaniazawarte
wkolejnychrozdziałachpokazują,wjakisposóbwiedzanatematkomunikowa-
niaiPR-ujestwykorzystywanawpraktycebardzozróżnicowanychorganizacji.
Wrozdzialepiątymomówionojednąznajważniejszychorganizacjiwprzestrze-
nipublicznejpodmiotydziałalnościleczniczej.SabinaOstrowskadokonuje
analizyporównawczejmodelirelacjilekarz–pacjent,opartychnaparadygmatach
zdrowia,wktórychwżnorodnysposóbpostrzegasięchorobęiczłowieka.
Przeprowadzonebadaniapozwoliłyautorcenasformułowaniewnioskuozna-
czeniupraktycznym:nJeślipersonelzastosujewłaściwemetodykomunikacji,
pacjentchętniejspełnizalecenia,lepiejprzyjmieinformacjęochorobieoraz
będziemiałwiększeszansenawyzdrowienie,gdyżleczenianiestanowiąwy-
łącznieczynnościinstrumentalne,aleiwłaściwepodejściedopacjenta,zrozu-
mieniejegoproblemówiwspieraniego”.Biorącpoduwagędotychczasowe
11