Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
Wstęp...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
Rozdział1
ZŁOŻONOŚĆREPUTACJI,JEJPOMIARORAZZWIĄZEK
ZTOŻSAMOŚCIĄIKULTURĄORGANIZACYJNĄPRZEDSIĘBIORSTWA
7
1.1.Pojęciewizerunkuprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
13
1.2.Definicjareputacjiprzedsiębiorstwaiwynikającezjejprzyjęcia
konsekwencjedlapomiaruzjawiska...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
17
1.3.Zależnościmiędzyreputacją,tożsamościąakulturąorganizacyjną
przedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
24
1.4.Syntezaelementówreputacjiprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
31
1.5.Sposobypomiarureputacjiprzedsiębiorstwaiichinterpretacja...
...
...
...
...
...
...
39
1.5.1.Pomiarreputacjiprzedsiębiorstwawlatach1958-2011...
...
...
...
...
...
...
...
39
1.5.2.Interpretacjarankingówreputacjiprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
50
Rozdział2
ROLAREPUTACJIWTWORZENIUWARTOŚCIPRZEDSIĘBIORSTWA
2.1.Reputacjajakoczynniktworzeniawartościprzedsiębiorstwa...
...
...
...
...
...
...
...
2.2.Reputacjaiwartośćprzedsiębiorstwajakoefektwłaściwegopozycjonowania
firmy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
2.3.Budowaniereputacjiprzedsiębiorstwa-wybraneaspektystrategiczne...
...
..
Rozdział3
INTEGRACJAKOMUNIKACJIKORPORACYJNEJIMARKETINGOWEJ
WPROCESIEBUDOWANIAREPUTACJIPRZEDSIĘBIORSTWA
55
64
70
3.1.Komunikacjakorporacyjnaimarketingowawprzeszłościiobecnie...
...
...
...
.
76
3.2.Wyzwaniastojąceprzedkomunikacjąkorporacyjnąimarketingową
wXXIwieku...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
82
