Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
38
CZĘŚĆII.WPŁYWMOTYWACJINAPOZNANIEUSTARSZYCHDOROSŁYCH
Istniejądowodywskazującenato,żeczynnikiinneniżkosztywzasobach
indywidualnychrównieżodpowiadajązawydatkowaniewysiłku.Kilkabadań
dostarczyłorezultatówniezgodnychzzałożeniemMITozachowaniuenergii.
Pokazałyone,żejednostkiczęstowydatkująwięcejwysiłku,niżjesttokonieczne
doosiągnięciasukcesu.Naprzykładzbadanimłodzidorośli(np.Richter,2015;
Stanek,Richter,2016)zwiększaliwydatkowaniewysiłkunazadania,wktórych
wymaganiasukcesywnierosły,alenadmiarowo.Ilośćwłożonegoprzeznich
wysiłkuwrealizacjęzadaniaprzekroczyłazakresgwarantującypowodzenie.Tego
rodzajuodkryciaważne,ponieważwydatkowaniewysiłkuwzakresienwięk-
szymniżpotrzebny”wokreślonychsytuacjachmożezawyżyćpostrzegane-lub
faktyczne-kosztyprzypisywanedanejczynności.Matooczywisteprzełożenie
nastosunekkorzyścidokosztów,atenzkoleipotrafiznaczącoobniżyćmotywację
dorealizacjizadania.
Biorącpoduwagępotencjalnekonsekwencjedlamotywacji,ważnestajesię
pytanieonaturęczynnikówmogącychpodnieśćpoziomzaangażowaniapowyżej
progupotrzebnegododziałania.Poszukiwaniutejodpowiedzisprzyjaaktualne
iniesłabnącezainteresowanieprocesemstarzeniasię.Wiadomo,żeuosóbstar-
szychangażowaniesięwdziałanieprzynosiszeregkorzystnychefektów,dlatego
takważnejestodkrycieczynników,któreniewiążąsięzkosztamifizycznymi
(tj.zminimalnymwysiłkiempotrzebnymdodziałania)iktórealboswo-
istedlaosóbstarszych,albowywierająnanienieproporcjonalniedużywpływ.
Obokkorzyściwłaśnieteczynnikimogłybyzagwarantowaćnajprostszyspo-
sóbwpływanianamotywację.Tokompensowałobywzględnąnieodwracalność
kosztówimalejącychzasobów.
Subiektywnapercepcjawymagańzadania
Percepcjatrudnościzadaniawprzeciwieństwiedodoświadczaniatrudnościjest
uważanazaczynnikniezwiązanyzzasobami(ang.non-resource-relatedfactor).
Maswójudziałwwarunkowaniuwydatkowaniawysiłkuprzezstarszychdorosłych
ipośredniowichmotywacjidomobilizacjiwysiłku.Wkilkubadaniachpodjęliśmy
tenproblem.Procedurypomiaruobjęłynietylkoszacowaniewydatkowanego
wysiłku,lecztakżedokonywaneprzezmłodszychistarszychdorosłychoceny
poziomutrudnościzadań.Stanowiłyonealboogólnąocenęzakresuwymagań
konkretnegozadania,albo(zastosowanywwiększościbadań)wynikskalimierzącej
subiektywnąpercepcjęobciążeniapracą.UżytoTeNASATaskLoadIndex(TLX)