Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Jakwidzimy,niewystępujewtejdefinicjiwymiarzadowoleniazpracy,
którywedługwiększościbadaczypozwalaodróżnićpracownikówciężkopra-
cujących,ponadnormęwymaganąodnich,aleczerpiącychzpracyzadowolenie
(pracoholicyentuzjaści)odprawdziwychpracoholików,którzyrównieżciężko
pracują,alebezzadowolenia,motywowanitylkowewnętrznymprzymusem.
Takierozróżnienieprzyjmująbadaczetraktującypracoholizmjakorodzaj
uzależnienia.Tendencjatajestzkoleisprzecznazmodelemuzależnienia
Salomona(za:Hornowska,Paluchowski,2007),zgodniezktórymmożnamówić
ouzależnieniuodpracywtedy,gdy:(1)pracapowodujeredukcjęnegatywnego
stanuemocjonalnego;(2)powstajetolerancjaafektywnaprzejawiającasię
koniecznościązwiększaniaporcjipracy(wymaganyjestcorazwiększywysiłek
potrzebnydowywołaniatakiejsamejprzyjemności);(3)występująobjawyab-
stynencjiwprzypadkuuniemożliwieniawykonywaniapracy.
BryanRobinson(1998a),bazującnaswoimbogatymdoświadczeniukli-
nicznym,awszczególnościnawielukontaktachzpracoholikami,zaproponował
innątypologiętakichosób.Wyróżniłonczterytypypracoholików:
●pracoholikównieugiętych(relentlessworkaholics)-toosobypracujące
kompulsywnieistale,dzieńinoc,wświętaiwweekendy.Sąnieugięci
wrealizacjiterminów,częstowyprzedzającharmonogramrealizacjizadania.
Pracętraktująjakocośważniejszegoniżrelacjespołeczneiprzeztosąwidziani
jakoosobynieuwzględniającepotrzebinnychosóbzeswojegootoczenia(np.
mężalubżony).Jaktylkoukończąjednozadanie,biorąsięzadrugie.Sąbardzo
wysokoocenianiprzezosobyspozarodziny,np.pracodawców;
●pracoholikówbulimicznych(bulimicworkaholics)-toosoby,któretracą
kontrolęnadsposobami,wjakiewykonująswojąpracę.Mogąniepracować
przezdłuższyczas,leczkiedyzbliżasięterminwywiązaniazzadania,sąskłonni
pracowaćbezprzerwy,bardzointensywnie.Obserwatoromzewnętrznymwy-
dająsiębyćosobamiunikającymipracy,alewewłasnymmniemaniusąludźmi
obsesyjniepracującymi,ponieważstalemyśląopracy;
●pracoholikówzdeficytemuwagi(attentiondeficitworkaholics)-tooso-
byszukającewpracystymulacji,którazwiększyłabyunichpoziomadrenaliny;
łatwosięnudzą.Majątrudnośćzutrzymaniemkoncentracjinazadaniuażdo
jegoukończenia.Częstozabierająsięzadrugiezadanie,zanimskończąpierw-
sze.Sąskłonnidostwarzaniasytuacjikryzysowych,abyśrodowiskopracybyło
bardziejstymulujące.Uwieluznichzdiagnozowanodeficytuwagi.Pracująbez
planuibardzoimpulsywnie.Ichdziałaniasączęstonieprzemyślane;
●pracoholikówdelektującychsiępracą(savoringworkaholics)-toosoby
stanowiąceprzeciwieństwopracoholikówzdeficytemuwagi.Sąoniwolni;
działająwsposóbprzemyślanyimetodyczny,choćjakoperfekcjoniścisąprze-
rażenimyślą,czyzrealizowanyprojektjestwystarczającodobry.Dlategomają
problemzezdecydowaniem,czyzadanieuznaćzaskończone,czyteżnie.Kiedy
tentyppracoholikówuświadomisobie,żeichpracakończysię,natychmiastją
