Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zwiększościąniepewnościwżyciupotrafimycałkiemnieźlesobieporadzić
poprzezplanowanienaszegodnia.Naprzykład,mimożezpowoduporannych
korkówdojazddopracymożebędziedłuższyniżzazwyczaj,jesteśwstanie
całkiemdobrzeoszacować,októrejgodziniemusiszwyjśćzdomu,abydotrzeć
naczas.Jeśliranomasznaprawdęważnespotkanie,możeszwyjśćwcześniej,
abypozwolićsobienaopóźnienia.Wszyscymamywrodzonąintuicję,jakradzić
sobiezniepewnymisytuacjamiijakrozumowaćwodniesieniudoniepewności.
Gdymyślimywtensposób,zaczynamymyślećprobabilistycznie.
Pocouczyćsięstatystyki?
Temattejksiążki,statystykabayesowska,pomaganamlepiejrozumowaćonie-
pewności,takjaknaukalogikiwszkolepozwalanamdostrzecbłędywcodzien-
nymrozumowaniu.Biorącpoduwagę,żejakjużwspomnieliśmy,praktyczniekaż-
dyspotykasięzniepewnościąwswoimcodziennymżyciu,grupapotencjalnych
czytelnikówtejksiążkijestcałkiemszeroka.Analitycydanychibadacze,którzy
jużużywająstatystyki,skorzystajązgłębszegozrozumieniaiintuicji,jaktena-
rzędziadziałają.Inżynierowieiprogramiścinaucząsięwieleotym,jakużywać
metodilościowychprzypodejmowaniudecyzjizawodowych(zdarzyłomisięuży-
waćanalizybayesowskiejdoznajdowaniaprzyczynbłędówwoprogramowaniu!).
Marketingowcyisprzedawcymogąstosowaćideeztejksiążkipodczasprzepro-
wadzaniatestówA/Bdlalepszegorozumieniaswoichodbiorcówilepszejoceny
wartościróżnychokazji.Każdy,ktopodejmujedecyzjenawysokimszczeblu,po-
winienmiećprzynajmniejpodstawowepoczucie,czymjestprawdopodobieństwo,
abymócszybkoszacowaćkosztyizyskizróżnychniepewnychdecyzji.Chciałem,
abytaksiążkamogłabyćczymś,coprezesizarządówmogączytaćpodczaslotu
idoczasuwylądowaniazyskaćdośćsolidnepodstawy,bylepiejoceniaćdecyzje,
którewiążąsięzprawdopodobieństweminiepewnością.
Szczerzewierzę,żekażdyskorzystazmyśleniaoproblemachwsposób
bayesowski.Korzystajączestatystykibayesowskiej,możeszmatematycznie
modelowaćniepewność,abypodejmowaćlepszedecyzjeprzyograniczonejilo-
ściinformacji.Załóżmynaprzykład,żemusiszbyćnaczasnaważnymspotka-
niuwpracy.Maszdowyborudwieróżnetrasy.Pierwszajestzazwyczajszyb-
sza,aleregularniezdarzająsięnaniejkorki,którepowodujądużeopóźnienia.
Drugaogólniezajmujewięcejczasu,alejestmniejpodatnanazakorkowanie.
Którątrasępowinieneśwybrać?Jakiegotypuinformacjesącipotrzebne,aby
podjąćdecyzję?Jakpewnymożeszbyćswojegowyboru?Nawetniewielkado-
datkowakomplikacjawymagadodatkowegonamysłuiodpowiedniejtechniki.
Zazwyczajgdyludziemyśląostatystyce,myśląonaukowcachpracujących
nadnowymilekami,ekonomistachobserwującychtrendynarynku,analitykach
przewidującychwynikinastępnychwyborów,menedżerachbaseballupróbują-
cychskompletowaćnajlepszyzespółdziękiwyższejmatematyceitd.Oczywiście
sątowszystkowyjątkowofascynującezastosowaniastatystyki,alerozumienie
podstawrozumowaniabayesowskiegomożepomócwwieluinnych,bardziejco-
dziennychobszarach.Jeślikiedykolwiekkwestionowałeśjakieśnoweodkrycia
podawanewwiadomościach,siedziałeśwnocy,przeglądającInternetwposzu-
kiwaniuodpowiedzi,czymaszrzadkąchorobę,albokłóciłeśsięzkrewnym
oirracjonalneprzekonanianatematświata,tostatystykabayesowskapozwoli
cilepiejrozumować.
XVIIIWstęp
