Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym

Paweł Kosiń

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7246-651-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

246

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kosiń, Paweł. Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2011, 246 s. ISBN 978-83-7246-651-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kosiń, P.

T1 Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2011

SN 978-83-7246-651-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 26693, author = "Kosiń, Paweł", editor = "", title = "Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2011", address = "Katowice", isbn = "978-83-7246-651-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kosiń, Paweł

ED -

TI - Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2011

SN - 978-83-7246-651-8

ER -

Netografia (standard APA):

Kosiń, Paweł. Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2011 [dostęp: 30 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/strategiczne-zarzadzanie-kosztami-przedsiebiorstwa-w-otoczeniu-pawel-kosin-26693.

sieci, koszty, przedsiębiorstwo, zarządzanie strategiczne, ewidencja, procesy gospodarcze, model

Przedmiotem podjętych w pracy badań jest strategiczne zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwach funkcjonujących w środowisku gospodarczym, w którym związki sieciowe odgrywają coraz większą rolę. Perspektywa strategiczna umożliwia szerokie traktowa...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7246-651-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

246

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WSTĘP5
Rozdział I. STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I DYNAMIKA ZMIAN ZARZĄDZANIA13
1. Koszty w procesie strategicznego zarządzania13
2. Zmiany koncepcji kształtowania strategii zarządzania kosztami22
3. Kontynuacja i zmiana jako podstawy interpretacyjne dylematów strategii zarządzania kosztami34
Rozdział II. KOSZTY NA TLE KOORDYNACJI PROCESÓW GOSPODARCZYCH46
1. Koordynacja procesów wytwarzania46
2. Koordynacja procesów kształtujących wyniki domen przedsiębiorstwa56
3. Koordynacja tworzenia wartości kapitału własnego przedsiębiorstwa71
4. Instrumenty koordynacji wykorzystania zasobów86
Rozdział III. KLUCZOWE PROBLEMY STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA KOSZTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWACH DZIAŁAJĄCYCH W SIECI92
1. Sieci przedsiębiorstw jako nowa jakość struktur gospodarczych92
2. Wirtualizacja relacji w sieci wartości a koszty transakcji107
3. Procesualizacja zarządzania kosztami w sieci118
4. Koszty a kształtowanie zasobów strategicznych133
5. Struktura kapitału jako zmienna decyzyjna w procesie zarządzania kosztami144
Rozdział IV. MODEL STRATEGICZNEGO ZARZĄDZANIA KOSZTAMI152
1. Nieciągłość działania w burzliwym otoczeniu a wzorce oceny kosztów152
2. Ograniczenia podmiotowe skutecznego zarządzania kosztami165
3. Strategia zarządzania kosztami a ekonomiczna wartość dodana w praktyce przedsiębiorstw działających w sieciach175
4. Projekt modelu strategicznego zarządzania kosztami187
Rozdział V. WERYFIKACJA SPÓJNOŚCI MODELU Z REALIAMI FUNKCJONOWANIA205
1. Potencjał objaśniający zaprojektowanego modelu205
2. Możliwość aplikacji modelu w warunkach systemów ewidencji kosztów212
ZAKOŃCZENIE225
LITERATURA231
SPIS RYSUNKÓW243
SPIS TABEL245

P.Kosiń,Strategicznezarządzaniekosztamiprzedsiębiorstwawotoczeniusieciowym,Katowice2011

ISBN978-83-7246-651-8,©byWydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach2011

kąprzedsiębiorstw.Jesttoszczególnieistotnewobecdalekoidącegosformali-

zowaniapojęciakosztuirachunkukosztówwprzedsiębiorstwie,wrozumieniu

prawatakbilansowego,jakipodatkowego,atakżewobecwielościkoncepcji

zarządczych,związanychzkształtowaniemsiękosztówwprzedsiębiorstwach.

Wwiększościprzypadkówichstosowaniejestwzględemsiebieniekompatybil-

ne,apraktykazarządzaniawskazujenaekwifinalnośćzastosowań.

Przyjmujesiędwazasadniczezałożenia,któremającharakterdyrektyw

metodycznych.Pierwszezałożeniebadawczeprojektowanegoprzedsięwzięcia

wyrażasięwujęciustrategiizarządzaniakosztamiworganizacjachgospodar-

czychjakowyodrębnionejsubstrategii,będącejskładowąfunkcjonalnejstrategii

finansowej.Wydajesię,żeznaczeniekosztówwobrębiezarządzaniastrategicz-

negobyłodotychczasniedostateczniewyartykułowane.Warunkiempodstawo-

wymrealizacjistrategiizarządzaniakosztamijestzrozumienierolikosztów,

wtymichstrategicznegowymiaru.Powodujetokoniecznośćprzełamaniadyso-

nansupoznawczegozachodzącegopomiędzypowyższympostulatemaopera-

cyjnymidentyfikowaniemkosztówwokresie.

Teoriarachunkukosztówgenerowała−zpewnymopóźnieniem−rozwią-

zaniaodpowiadającezapotrzebowaniupraktykigospodarowanianabardziej

rozwiniętesystemyprzetwarzaniadanych.Takąodpowiedziąbyłaprocesualiza-

cjarachunkukosztów,wktórejszczególnemiejscezajmujerachunekkosztów

działań.Korygowałonniedostatkirachunkukosztówstandardowychwjego

tradycyjnejformie.Niecowcześniej,bojużwlatachsiedemdziesiątychdwu-

dziestegowiekupojawiasięwliteraturzeipraktyceprzedsiębiorstwStanów

ZjednoczonychiEuropyZachodniejpojęciekompleksowegozarządzaniakosz-

tami(TotalCostManagement).Totylkoniektóre,istotneprzykłady.Rozwój

rachunkówkosztóworazrozwójinstrumentalizacjizarządzaniakosztamipo-

twierdzanarastającąrangępodejmowanejtematyki.Kroknaprzód,rozumiany

jakouznaniesamodzielnegobytustrategiikosztowejwobrębiestrategiifinan-

sowej,jestlogicznymnastępstwem,niedoszacowanyminiedostatecznieekspo-

nowanymwramachdostępnejliteraturyprzedmiotu.

Zgodniezdrugimkluczowymzałożeniem,optymalizacjakosztówwytwo-

rzenianiejestmożliwabezujęciakosztówalternatywnych(ujawniającychsię

wofercieinnychpodmiotówwsieci)oraztransakcyjnych.Uwzględnienieposze-

rzonegoznaczeniakosztówwzarządzaniuwymagaodmiennegopodejściaba-

dawczego–wielowymiarowegoiinterdyscyplinarnego.Koniecznestajesięteż

wykroczeniepozatradycyjne,neoliberalnekoncepcjeprzedsiębiorstwaopartena

przekonaniuwskutecznąkoordynacjęinstrumentówrynku.Skutkująoneposzuki-

waniemprostychrezerwkosztowych,niewykraczającympozaperspektywęopera-

cyjną.

Brak wyników

Strategiczne zarządzanie kosztami przedsiębiorstwa w otoczeniu sieciowym

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra