Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
P.Kosiń,Strategicznezarządzaniekosztamiprzedsiębiorstwawotoczeniusieciowym,Katowice2011
ISBN978-83-7246-651-8,©byWydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach2011
spektywnąiantycypacyjną,doorientacjizdominowanejczynnikamizewnętrz-
nymi.Zadaniemrachunkukosztówstajesięidentyfikacjadługoterminowych
czynnikówwpływającychnakosztyorazwspomaganiezarządówprzedsię-
biorstwwprocesieposzukiwaniastrategiiijejrealizacji
37.Kosztysąkształto-
wanewstrategicznejperspektywieczasowej(wystarczywskazaćkoncepcję
TargetCosting),nietylkodlapodsystemówkorporacji,aletakżewwymiarze
procesowym.
Wpewnymsensierozwójzarządzaniakosztamipokrywasięzrozwojem
rachunkowościzarządczej
38.Potrzebyzarządzaniastwarzałyimpulsyrozwojowe
tejdrugiej,atozkoleiowocowałodynamikąprocesówdecyzyjnychigenero-
waniemnowychoczekiwań.Jednazpróbsystematyzacjiujmujetrzyetapy:
−dopołowyXXwieku–rachunkowośćzarządczabazowałagłównienara-
chunkukosztów.Odlatdwudziestychpojawiasięrachunekkosztówstandar-
dowych,acoszczególniecennedlazarządzania–budżetysztywne,
−dopołowylatosiemdziesiątych–decentralizacjazarządzaniawywołujeroz-
wójbudżetowania(wtymrównież–„odzera”)ianalizyodchyleń.Wwar-
stwiezastosowawczejujawniłosiętozwiększonymzainteresowaniempo-
święconymdźwignioperacyjnej,
−odpołowylatosiemdziesiątychkrytycezostajeszczególniepoddanyrachu-
nekkosztówpełnych.Rozwiniętyzostałrachunekkosztówdziałańirachu-
nekkosztówdocelowych
39.
Możnasięspotkaćzinnymipróbamisegmentacjirozwojusystemówzarzą-
dzaniastrategicznego
40.Wskazujesięnatrzypoziomyrozwojowe,awtym
rozwójsystemówoniskiejkompleksowości(dotyczywczesnychorganizacji
biznesowychdziałającychdoXIXwieku),rozwójsystemówośredniejiwyso-
37Wtymmiejscunależywskazaćistotnąróżnicępomiędzyproblematykąrozwojuzarządzaniakosztami
arozwojemrachunkukosztów.Sątooczywiścieprocesywspółzależne,aleichprzebiegmaodmiennecharak-
terystyki.Wpływnatomaszeregczynników.Mawtymteżswójudziałpewienkonserwatyzmiinercjafor-
malnychrozwiązańrachunkowościfinansowej.Szerzejotymproblemietraktująm.in.prace:I.Sobańska:
TendencjerachunkukosztówwNiemczech.WydawnictwoUniwersytetuŁódzkiego,Łódź1997;J.Turyna:
Systemrachunkowościwpodejmowaniudecyzjizarządczych.WydawnictwoWydziałuZarządzaniaUniwersy-
tetuWarszawskiego,Warszawa1997;Rachunkowośćzarządczairachunekkosztów,op.cit.Obliższejkorela-
cjiobuprocesówmożnamówićpraktycznieodlat50.i60.ubiegłegostulecia,aleiwtymokresiedynamiczne
zapotrzebowaniemenedżerskiedalekowyprzedzastandaryzacjęprocedurzorientowanychbardziejnainteresa-
riuszyzewnętrznych,aniżelinapotrzebyoptymalizacyjneprocesówgospodarczychartykułowaneprzezczłon-
kówzarządówprzedsiębiorstw.
38Szerokieomówienieprocesówrozwojowychrachunkowościzarządczejznajdujesięw:A.Szychta:
Efektyewolucjiikierunkiintegracjimetodrachunkowościzarządczej.WydawnictwoUniwersytetuŁódzkiego,
Łódź2008.Analizęrozwojowąrachunkowościzarządczejprzeprowadzonązpunktuwidzeniastosowanych
instrumentówmożnateżprześledzićw:Rachunekkosztów.Podejścieoperacyjneistrategiczne.Red.I.Sobań-
ska.C.H.Beck,Warszawa2009,s.74-85.
39Rachunekkosztówirachunkowośćzarządcza.Najnowszetendencje,proceduryiichzastosowanie
wprzedsiębiorstwach.Red.I.Sobańska.C.H.Beck,Warszawa2006,s.42..
40Przytoczonydalejprzeglądopracowanonapodstawie:A.deWaal:StrategicPerformanceManage-
ment.AManagerialandBehaviouralApproach.PalgraveMacmillan,Houndmills2006,s.24-26.
26
