Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
I.Istotaprzywództwa
Rys.1.Czterypodstawowestyleprzywództwa
Źródło:J.A.F.Stoner,E.R.Freeman,D.R.Gilbert,Kierowanie,PWE,
Warszawa2001.
Stylseparującywystępuje,gdykierowniknierozwijakontaktów
zpracownikamianinieangażujesięwspełnianiezadańorganiza-
cji.Bezczynnieprzyglądasięrozwojowisytuacjiijedyniewosta-
tecznościpodejmujejakiekolwiekdziałanie.Stylemdyrektywnym
(autokratycznym)nazywanejestdziałaniekierownikaskierowane
narealizacjęcelów.Kierowniktakiwmałymstopniuprzejmujesię
pracownikami.Kolejnymstylemwystępującymwśródkierowników
jeststyltowarzyski.Kierownikjestwyraźnienastawionynadobro
pracowników,natomiastmniejinteresujegoosiąganiecelów.Kon-
centrujesięnaswychpodwładnych,ichpotrzebach,emocjachina-
strojach.Czasemstyltenjestnazywanystylemdemokratycznym.
Ostatnizpodstawowychstylówkierowaniatostylidealny(syste-
mowy).Działajączgodnieznim,kierowniknietylkoskupiasięna
potrzebachioczekiwaniachpracowników,alerównieżnajaknaj-
14
