Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
Zarządzanieinformacjąiwiedząmacechy,któreodróżniajątenprocesodteo-
retycznychipraktycznychrozwiązańtradycyjnychszkółzarządzania.Wypływają
one,bezpośredniolubpośrednio,zTI.Cechytemajązarównocharaktermakro,
jakimikro.
Dowyróżnikówmakronależąmiędzyinnymi:
•tworzeniesięspołeczeństwainformacyjnego,
•powstanienowychelektronicznychformglobalnychorganizacji,jakiglobalnego
rynku,którestopniowozastępująstaretradycyjnestruktury,
•zmianykulturowewsystemachzarządzania,tzw.zarządzaniemiędzykulturowe.
Dowyróżnikówmikrozkoleizaliczyćmożemy:
♦bezpośrednisysteminformacyjny;charakteryzujesięoneliminacjąogniwpo-
średnich,aprzeztworzeniecentrówinformacjiiwiedzy(tzw.hubów)pozwala
nastosowaniesystemuzdecentralizowanego;wkonsekwencjiprowadzido
demokratyzacjizarządzaniaizanikaniatradycyjnych,wieloszczeblowych,hie-
rarchicznychstrukturzarządzania;
♦tworzeniepłynnych,elastycznychformorganizacyjnych,ukierunkowanychna
realizacjęzadańimającychcharakterzarządzaniaprocesami;
♦odmienneniżworganizacjachtradycyjnychkształtowaniesiętakichpodstawo-
wychelementówrachunkuekonomicznego,jak:nakładówinwestycyjnych,
krańcowychkosztówprodukcjiizależnościtychkosztówodwielkościwytwo-
rzonejprodukcji;
♦zmianarolikierownikówimetodichszkolenia;kierownikstajesiętrenerem
anieszefem,występujerównieżkreowanienowejrolipracownikawewspół-
czesnejorganizacji;
♦stosowanietakichmetoditechnikzarządzania,jakzarządzaniewiedząizasto-
sowanietakichdoradczychsystemówinformatycznych,którepozwalająna
szybkiepodejmowaniedecyzjiwstalezmieniającymsięświecie.
