Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
42
Naprzykładworganizacjipraktykującejbiurokratycznystylzarządzania,system
IIZbędziedlapracownikówjeszczebardziejdokuczliwy.Komputerjestodpornyna
próby„przekupienia”ibardzorygorystycznieprzestrzegawprowadzonychdoniego
procedur.Itak,jeżeliwprogramiejestzapisane,żeobowiązkiempracownikajest
rozpoczęciepracyogodzinie8.00,tojeżeliprzyjdziedopracy10sekundpo8,00,
tobędziemiałodnotowanespóźnienie.Dziękiwprowadzeniubardzoostrychzasad
biurokratycznych,związanychzprzetwarzaniemibezpieczeństwemdanychzawar-
tychwsystemachinformatycznych,napewnojegozastosowanieniebędzie
przyjmowanedobrzeprzezpracownikóworganizacji.Jednakstosujączarządzanie
zdecentralizowane,opartenainformacjiiwiedzy,dziękitejsamejinformatyce,
pracabędziebardziejefektywnaiprzyjazna.
2.2.
INFORMATYKADLAZARZĄDZANIAI
JEJPOWIĄZANIAZINNYMI
DYSCYPLINAMINAUKOWYMI
InformatykawpostaciIIZjestbardzomocnymnarzędziemdlawspomagania
zarządzaniaowszechstronnychzastosowaniach.Analizującjejzastosowaniamo-
żemystwierdzić,żetrudnowyznaczyćgranice,pozaktóryminiemożebyćona
stosowana.Problem,totylkośrodkifinansoweiumiejętnościludziformułujących
zagadnienia,którechcąrozwiązać.
Podstawowezadanieinformatykiwzarządzaniutowspomaganiezarządzania
azwłaszczaprocesówdecyzyjnychnawszystkichszczeblachorganizacyjnych
zarównowskalimakro(państwo,sektor,branża),jakimikro(organizacjaijejele-
menty).
Informatykajesttymnarzędziem,dziękiktóremuproceszarządzaniapowinien
byćskutecznyiefektywny.Jakspełnićtakiekryteriatotematdalszychrozdziałów.
Jeżeli,zgodniezliteraturąprzedmiotuprzyjmiemy,żezarządzaniejesttoproces
składającysięznastępującychczterechetapów:planowanie,organizowanie,mo-
tywowanie,kontrolowanie(patrzrys.I.5)toIIZmapowiązaniaznimiwszystkimi
iwspieraje.
