Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
SystemyWspomaganiaDecyzji.Jakkorzystaćzwiedzyiinformacji
1.2.
Problemy
Jedenzkoncernówtytoniowychogłosiłkonkurs.„Przyślijpięćkodówpasko-
wychzopakowańpapierosów,awygraszwycieczkędookołaświata”.Wycieczkę
wylosowałmłodystudentPolitechnikiWarszawskiej.Istanąłprzedkoniecznością
podjęciadecyzji:pojechaćdookołaświata,czywziąćpieniądze(1,5średniejpensji
rocznej).Trasawycieczkiprzedstawiałasięimponująco:WarszawaLondynKair
DelhiNowaZelandiaSydneyKiotoWaszyngtonHonoluluRiodeJaneiro
LondynWarszawa.Trzytygodniowyobjazdmógłodbyćsiętylkowlistopadzie,co
dlastudentatrzeciegorokuuczelnitechnicznejoznaczapraktyczniekonieczność
powtarzaniarokuzpowoduopuszczeniazbytwieluzajęćlaboratoryjnych.Czywarto
tracićrok?Czywycieczkazorganizowanaindywidualnieniebyłabytańsza(imoże
trochępieniędzyzostałobywkieszeni)?Pojakimśczasieorganizatorkonkursuzawia-
domiłozmianie:zpewnychpowodówwycieczkęograniczonodozwiedzeniatrzech
miejscipięciodniowegopobytuwHonolulu.
Wśródproblemówpowstałychwpowyższejsytuacjimożnawyróżnićdwaich
typy:
problemy,któremożnarozwiązaćzapomocąogólnieznanychmetod(np.poli-
czyćkosztwycieczkiiporównaćzkosztemwycieczkiproponowanej).topro-
blemystrukturalne.
PROBLEMYSTRUKTURALNEtoproblemy,którychproceduryrozwiązania
dobrzeznane.
problemy,dlaktórychrozwiązaniabrakujedostatecznejwiedzy,zbytskom-
plikowane,byjealgorytmizowaćlubpotrzebnajestwiedzaintuicyjna(czywarto
dlawycieczkidookołaświatapoświęcićrokstudiów?).toproblemyniestruk-
turalne.
PROBLEMYNIESTRUKTURALNEtoproblemyniepoddającesięalgoryt-
mizacjilubtakie,dorozwiązaniaktórychbrakujedostatecznejwiedzylubdanych.
Dorozwiązaniaproblemówstrukturalnychmożnaużyćznanych,istniejącychna-
rzędzi.SystemyWspomaganiaDecyzjimająbyćpomocneprzyrozwiązywaniupro-
blemówniestrukturalnych.