Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
EwaSolarczyk-Ambrozik
Uniwersytetim.AdamaMickiewiczawPoznaniu,WydziałStudiówEdukacyjnych
Transformacjapracyizatrudnienia
akarierazawodowa.Perspektywa
jednostkowaiorganizacyjna
Indywidualizm,refleksyjnośćikonsumpcjonizmująćmożnajakora-
mykategorialnerozważańnatematzmiankarier.Refleksjęusytuować
możnatakżewperspektywiezmian,jakietworządowolność,przypadko-
wośćinieustrukturyzowanieludzkichdziałań.Wyzwaniemstająsięzłożo-
ność,zmiana,aleiszanse,możliwościoraztrudności.Wzmieniającymsię
świecierośnieznaczeniezdolnościadaptacyjnejjednostkidozmian,odnaj-
dowaniasięwsytuacjachtranzycji,konfrontacjizniepewnościąwmyśleniu
idziałaniu.Staranneiostrożneplanowaniewperspektywieprzewidywal-
nościzastępowanejestwyłanianiemsię(emergence)szans,możliwości,rów-
nieżtrudności1.Decyzjeodnośniedowyboruiprzebiegukarierywzbo-
gaconebyćmogąnieplanowanymiinieprzewidywalnymiwydarzeniami
idoświadczeniami2.Epistemologicznezałożeniadotycząceplanowania
życiaodnosząsiędokontekstualnieokreślonychmożliwości,dynamikipro-
cesów,nielinearnegoprogresu,zwielokrotnionychperspektywiwzorów
osobowych3.Wrazzezmianamispołecznymi,ekonomicznymi,indywidua-
lizacjąnastępujeprzesunięcieodpowiedzialnościzaprzebiegkarierynajed-
nostkę.Inwestycjewkapitałtożsamościowypomagająwzmaganiachiroz-
wiązywaniuproblemówjawiącychsięwtletranzycjiwobszarzepracy,
zmianachzawodu,miejscpracy,rólzawodowych.Ideologiaindywiduali-
---
---
---
---
---
---
---
---
1R.G.L.Pryor,J.E.Bright,TheChaosTheoryofCareers,„AustralianJournalofCareer
Development”2003,Vol.12,No3.
2J.D.Krumboltz,TheHappenstanceLearningTheory,„JournalofCareerAssessment”2009,
Vol.17,No2,s.135-154.
3R.V.Peavy,Poradnictwosocjodynamiczne.Praktycznepodejściedonadawaniaznaczeń,Biel-
sko-Biała2014.