Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁI.UMOWAZLECENIA-KIEDYMOŻNAJĄPODPISAĆ
niaiZasadniczozleceniodawcaniemożeingerowaćwto,gdzieikiedyusługodawcawykonujezamówio-
nąusługęiZleceniodawcamożeokreślićramowyczaswykonaniazlecenia,niemożejednakokreślić
dokładnegoczasu,miejscaisposobujegowykonaniaiOwszystkichtychelementachsamodzielniedecy-
dujezleceniobiorcaiKażdyodmiennysposóburegulowaniatejkwestiipowoduje,żezawartaumowa
możebyćtraktowanajakumowaopracęi
Przykład
ZleceniodawcazleciłzleceniobiorcywykonywaniepracbiurowychiJednocześniezażądał,abyzlecenie
byłowykonywanenaterenieiwgodzinachpracyjegozakładupracyiTakieuregulowaniepowyższej
kwestiibudzipodejrzenie,żezostałazawartaumowaopracę,azawarcieumowyzleceniabyłojedynie
próbąobejściaprzepisówKodeksupracyi
Wspólnymmianownikiemumówopracęiumówzleceniajestmożliwośćrozwiązaniaoburodzajów
umówwkażdymczasienamocyporozumieniastroniJednostronnewcześniejszerozwiązanietychumów
jestjednakuregulowaneinaczejiPrzepisyprawapracynakładająobowiązekwcześniejszegopowiada-
mianiapracownikaozamiarzerozwiązaniaumowy(okreswypowiedzenia),nakazującwniektórychprzy-
padkachuzasadnićtakądecyzjęczyskonsultowaćzorganizacjamizwiązkowymichroniącymiinteresy
pracownikówi
PrzyumowachcywilnychtakichobowiązkówniemaiZleceniobiorcamożewypowiedziećumowęzle-
ceniawkażdymczasie,niepodającżadnychprzyczyniniezachowującżadnychterminów(jeślitakiego
obowiązkunienakładananiegotreśćumowy)i
PokazaneelementywwyraźnysposóbodróżniająumowęopracęodumowyzleceniaiWpraktycejed-
nakczęstowarunkiumowyzleceniaiumowyopracęmieszająsię,krzyżująinawzajemprzenikająiPowo-
dujetoznaczneproblemyinterpretacyjne,któresąrozstrzyganeprzezsądywcorazpowszechniejszych
procesachoustalenieistnieniastosunkupracyi
2.2.Konsekwencjeuznaniaumowyzleceniazaumowęopracę
Sąd,ustalając,czydanaumowajestumowąopracęmimoinnegoformalnegojejnazwania,bierzepod
uwagę,czyelementamiprzeważającymisąelementyprzypisaneumowieopracęczyumowiezleceniai
Wsytuacjigdytrudnoustalićprzeważającyczynnik,sądynajczęściejopierająsięnaargumenciezgodnej
wolistroniorzekajązgodnieztreściązawartejumowyi
Pracodawca,któryprzegrałzzatrudnionymprocesoustaleniestosunkupracy,aoddniauprawomoc-
nieniasięwyrokudalejgozatrudnia,musigotraktowaćjakpracownika(zatrudnionego,wzależnościod
treściwyroku,naczasokreślonylubnieokreślony)iZatempierwsząkonsekwencjąnabyciastatusupra-
cownikajestprawodożądaniawszystkichświadczeńnależnychpracownikom,którychnieotrzymują
zatrudnieninapodstawieumówcywilnoprawnych.
SądNajwyższywswoichorzeczeniachwyjaśniłjednak,żeprzyjmujesię,iżinteresprawnypracow-
nikawustaleniuistnieniastosunkupracyniewyczerpujesięwżądaniuświadczeńnależnychztego
stosunkuprawnego(npiwyrokz29marca2001ri,IPKN333/00,OSNP2003/1/12)iUstalenieistnienia
stosunkupracywarunkujebowiemprawodoniektórychbieżącychiprzyszłychświadczeńzubezpie-
czeńspołecznych,atakżewpływa,przezkonstrukcjęstażuubezpieczenia,naichwysokośćiMoże
miećznaczeniedlauzależnionychodokresuzatrudnieniaprzyszłychświadczeń-prawadonichlub
ichwymiaru-zkolejnychstosunkówpracy(npidodatkustażowegoczynagrodyjubileuszowej)iUsta-
leniepracowniczegocharakteruumowyłączącejpracodawcęipracownikapowodujetakżeskutki
wsferzepodatkowej,wszczególnościwzakresiekoniecznościopłacaniaprzezpracodawcęzali-
czeknapodatekdochodowyodosóbfizycznych,zgodniezzasadamiwłaściwymidlazatrudnienia
pracowniczego.
Wwyjątkowychprzypadkachmożesięzdarzyć,żewyrokuwzględniającypowództwowsprawie
oustalenieistnieniastosunkupracyniebędziepowodowałdlaprzegranegopracodawcyżadnychdal-
szychkonsekwencji,awszczególnościniepociągniezasobąobowiązkuwypłaceniapracownikowiprzez
pracodawcędodatkowychświadczeńi
WWW.INFOR.PL
13
