Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
iefektamizastosowaniaoutsourcingu.Szczegółowymcelemjestzidentyfi-
kowaniewpływuprocesówprzygotowawczychiwybranychuwarunkowań
zachodzącychwpodmiotachleczniczychnaefektyzastosowaniaoutsour-
cingu.
Wramachniniejszejpublikacjizostałazebranaiusystematyzowanawie-
dzawzakresiesformułowanegozagadnienia.Przedstawionopropozycjęzde-
finiowania,opisaniaisklasyfikowaniakoncepcjioutsourcingu.Dokonano
przegląduwspółczesnychrozwiązańteoretycznychproblemuaplikacjiout-
sourcingu.Podjętorównieżpróbęokreślenianatlemodeluskładowychfazy
preparacji,atakżewpływuwybranychuwarunkowańfunkcjonującychrów-
nieżwsektorzeochronyzdrowianarelacjemiędzyskładowymifazyprepara-
cjiaefektamizastosowaniaoutsourcingu.Wskazanoprzesłankiwarunkujące
korzystneefektywynikającezrozróżnieniateoretycznegowystępującegowfa-
zieprzygotowawczej,tj.preparacjidziałania.Napłaszczyźniemetodyczno-
-empirycznejsformułowanorelacjemiędzyskładowymiprocesuzastosowa-
niaoutsourcingu,którymnależypoświęcićwyjątkowąuwagę,iwskazanona
rozmaitośćuwarunkowańiadekwatnośćzależnościprowadzącychdouszcze-
gółowieniamodeluzastosowaniaoutsourcingu.Wkonsekwencjidotychcza-
sowawiedzazostaławzbogaconaonowewątkiiwyjaśnieniadotyczącekon-
cepcjiorazpraktycznegozastosowaniaoutsourcingu.
Wteoretycznymiakceptowanymmodeluzastosowaniaoutsourcingu
wyróżniamyswoistądynamikęprocesupolegającąnawystępowaniuetapu
przygotowawczego(preparacja)ietapukońcowego(efekty).Wzależnościod
zastosowaniaposzczególnychelementów(faz)outsourcingu,naktórewuję-
ciuteoretycznymskładająsię:fazaanalizywstępnej,fazabadańiopracowań
szczegółowychorazfazawdrożenia(przygotowaniadowdrożenia),uzyskuje
sięwetapiekońcowymróżnerezultaty,tj.oczekiwaneefektywdrożenia
outsourcingu(m.in.poprawasytuacjifinansowejczypoprawajakościusług).
Należyoczekiwać,żerelacjępomiędzywystępowaniemtychfazauzys-
kanymiwwynikuzastosowaniaoutsourcinguefektamizmieniająpojawiające
sięuwarunkowania.
Zastosowanieoutsourcingunieodbywasięwpróżni,leczwdynamicznie
zmieniającymsięotoczeniu,składającymsięzwieluelementów.Należądo
nichzpewnościąuwarunkowaniaogólne-uniwersalnedlakażdejdziałal-
ności-ispecyficznedlabranży,którąjestochronazdrowia.Ponieważoutso-
urcingbezwdrożeniamodeluteoretycznegopowodujeosiąganiesłabszych
efektów,koniecznejestzatemwskazanienamodelowezależnościizwiązki
międzyelementamiskładowymiprocesuzastosowaniaoutsourcinguimpli-
kującepożądaneefekty.
Nieodnoszącsięnatymetapiedoprecyzyjnejdefinicjiefektywnościimo-
deluobejmującegokonstrukcjęwpostaciskładowychfazypreparacji,można
nawstępiesformułowaćnastępującepytaniabadawcze:
