Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Wstęp
Poruszanawpracyproblematykadotyczygłównienaukozarządzaniu,
jednakżewykorzystanorównieżwiedzęzdziedzinyekonomiiiprawaobo-
wiązującegonadzień1lutego2015roku.Metodologiabadańopisanajest
szczegółowowpodrozdziale5.1ijestdostosowanadoosiągnięciacelupracy.
Metodykabadawczaopierasięnaanalizieikrytycznejoceniepiśmiennictwa,
analizielogicznej,modelowaniuorazanaliziedokumentówźródłowychprzy
użyciutechnikbadawczychwpostacipogłębionegowywiaduustrukturyzo-
wanego.Badaniaempiryczneprowadzonebyływlatach2010-2011.
Strukturapracy
Omawianyproblembadawczywymagazarównownikliwejanalizyteoretycz-
nej,jakizaawansowanychprocedurbadawczych.Takieukierunkowaniezde-
cydowałookonstrukcjitejpublikacji.Wyodrębnionoczęśćteoretyczną,od-
noszącąsiędokoncepcjioutsourcinguorazcharakterystykisektoraochrony
zdrowia,iczęśćmetodyczno-empirycznąstanowiącąodniesieniesiędoba-
dawczegocelupracy.Zgodnieztematempracyprzedstawionokompleksowe
podejściedoefektywności(podrozdział4.1.1)oznaczającejprzewagępozy-
tywnychnadichnegatywnymikonsekwencjami,odnoszącymisiędowyod-
rębnionychobszarówzastosowaniaoutsourcinguwpodmiotachsektoraochro-
nyzdrowia.Badaniaempiryczneprzeprowadzonowszpitalachklinicznych
jakoichreprezentacji.Podmiotyteniezostaływybraneprzypadkowo,gdyż
wocenieautoraszpitaleklinicznestanowiąnajważniejszyelementpolskiego
sektoraochronyzdrowia,zewzględunabliskąwspółpracęzkadrąmedyczną
uniwersytetówmedycznychorazprowadzonebadaniakliniczne,jakrównież
niejednokrotnietylkotamwystępującenajnowocześniejszewyposażenieme-
dyczne.
Wrozdzialepierwszymprzedstawionooutsourcingjakokoncepcjęzarzą-
dzania-zaakcentowanomnogośćjegodefinicji(wynikającązsamejistoty
outsourcingu,jegozłożonościorazpostępującegorozwoju),liczneklasyfika-
cjeorazprzebiegewolucji,począwszyodpierwszychhistorycznychjegoprze-
jawówdoczasówwspółczesnych.Opisanorównieżwybranemodeleoutsour-
cingu,byustalićmożliwośćichaplikacjiwszerokorozumianychpodmiotach
gospodarczych,jednocześniezwracającuwagęnaperspektywydalszegoich
rozwojuwróżnychdziedzinachgospodarki.
Wrozdzialedrugimskupionosięnacharakterystyceprocesuzastosowa-
niaoutsourcingu,począwszyodprzedstawieniagłównychcelówstawianych
sobieprzezprzedsiębiorstwa,zpowoduktórychdecydująsięnarozwiązania
outsourcingowe,orazprzezzaletyiwadyrozwiązańorganizacyjnychpowią-
zanychzoutsourcingiem.Przedstawionooutsourcingjakojedenzrodzajów
możliwychdziałańrestrukturyzacyjnychnatleinnychprzedsięwzięćkształ-
tującychstrukturydziałalnościgospodarczej.Opisującdokładniedwagłówne
rodzajeoutsourcingu,kontraktowyikapitałowy,omówionorównieżposzcze-
gólneetapy,ichprzebieg-odźródełinicjatywywydzielenia,poprzezanalizę
