Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
1.Komunikacjanamiędzynarodowymrynkuinstytucjonalnym...
sprzedażąspecjalistycznychurządzeń(maszynygórnicze,robotypodwodne,wy-
branetypyuzbrojenia),zaspokajającychpotrzebyograniczonejliczbyodbiorców.
Internacjonalizacjadziałańniesiezasobąrozszerzenierynkuizwiększeniepro-
dukcji,awkonsekwencjiwzrostfirmy.Wefekcieprzedsiębiorstwazaangażowane
przezdłuższyczasnarynkachzagranicznychrozwijająsię,aichudziałwposzcze-
gólnychrynkachzagranicznychiwcałymrynkuświatowymstajesięznaczny.Jed-
nakżeitupojawiająsięwątpliwościcodopoprawnościutożsamianiamarketingu
globalnegozwielkimikorporacjamiglobalnymi.Popierwsze,latasiedemdziesiąte,
azwłaszczaostatniadekadaXXw.,przyniosłyprocesyintensywnejinternacjonali-
zacjimałychfirm,któreprowadząstrategięglobalną,traktująccałyświatjakojeden
rynek,naktórymkonkurująidążądoosiągnięciaswychcelów.Podrugie,ostatnie
lata,wktórychnastąpiłrozwójnowoczesnychtechnikinformatycznychiinforma-
cyjnych(Internet,telefonykomórkowe),stworzyłynowąszansędziałaniamałych
firmwedługkoncepcjiglobalnej.Obecniewśródświatowychgraczywidoczne
równieżmałefirmyspecjalistyczne,nastawionegłównienarynekinstytucjonalny,
orazfirmywirtualne,działającezarównonarynkukonsumenckim,jakiinstytucjo-
nalnym.Wydajesię,żewielkośćfirmyniejestjednoznacznymwyznacznikiemsto-
sowaniakoncepcjiglobalnej,choćwielkiekorporacjeodgrywająnarynkuglobal-
nymnajistotniejsząrolę.
Możnawięcprzyjąć,żewyznacznikiemkoncepcjimarketinguglobalnegofir-
myjesttraktowanierynkuświatowegojakocałości,naktórymkonkurujezinnymi
podmiotamiigdziedążydoosiągnięciaswojegocelu:maksymalizacjizysku.Inne
wymienionewyżejcechy,chociażczęstowystępująizwiązanezmarketingiem
globalnym,nieanikoniecznym,aniwystarczającymwarunkiemtejkategorii.
Głównąprzesłankądziałaniawedługkoncepcjimarketinguglobalnego,zakła-
dającąwewnętrznezależnościipowiązaniawszystkichrynkówzagranicznych,
jestwiększaszansanazdobycieprzewagikonkurencyjnej.Firma,którawsposób
całościowypostrzegasytuacjęnarynkachzagranicznych,mawiększemożliwości
opracowaniaskutecznejstrategiiwporównaniuzpodmiotaminastawionymina
działanianaposzczególnychrynkachzagranicznych.Poznanieizrozumienieposu-
nięćkonkurencjiprzezpryzmatglobalnychdziałańułatwiająobronęjużosiągniętej
pozycji,opracowaniezaśspójnejstrategiiwskaliświatapodnosiskutecznośćkon-
kurowania.Podstawowymczynnikiemumożliwiającymstosowaniestrategiimarke-
tinguglobalnegojestrozwójkomunikacjiitransportupozwalającynakoordynację
działańwskaliglobalnej,łącznośćmiędzyplacówkamifirmyrozrzuconymipoca-
łymświecieiszybkiereagowanienanowesytuacjenarynku.
1.2.Marketingnarynkuinstytucjonalnym
ChoćprzykładymarketinguprzemysłowegomożnaznaleźćjużnaprzełomieXIX
iXXw.,todopierowlatachsiedemdziesiątychubiegłegostuleciawznaczącyspo-