Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wartościaorganizacje
***
19
Istniejewielewartości,któresązwiązanezcelowądziałalnościąorganizacji.War-
tościteodnosząsiędostosunkówisiecispołecznychorazpojedynczychosób(np.
przełożonych),tkwiąwnaszychpragnieniachimarzeniach.Wartościdotyczątego,co
dobre,etyczne.
Wdalszejczęścipracyzostanieprzeprowadzonacharakterystykatylkoniektórych
wartości,takichjak:zaufanie,solidarność,sprawiedliwość,zaangażowanie,kapitał
społeczny,wiedzaikompetencje.
Zaliczonojedopotencjałuorganizacji,gdyżmożnajeuznaćza„organizacyjne
możliwości”.Ichobecnośćniepowodujeautomatyczniewzrostuzyskowności,pro-
duktywnościijakości,leczmożesięprzyczyniaćdoosiągnięciamaterialnychwartości
organizacyjnych,szczególniegdybędzieodpowiedniozdiagnozowanaizarządzana.
Ponadto,opisanorolęiznaczeniezaufaniaorazkoncepcji,któremożnauznaćzaidee
zarządzaniaprzezzaufanie(empowerment,koncepcjaR.Semlera).Staranosięscha-
rakteryzowaćpojęciesprawiedliwościwmiejscupracyorazprzybliżyćproblematykę
kapitału,wiedzyikompetencji.
