Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

Izabela Bednarska-Wnuk

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8220-752-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

344

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bednarska-Wnuk, Izabela. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji. Red. . Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2021, 344 s. ISBN 978-83-8220-752-1

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bednarska-Wnuk, I.

T1 Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

PP Łódź

YR 2021

SN 978-83-8220-752-1

Bibliografia BibTex:

@Book{ 260189, author = "Bednarska-Wnuk, Izabela", editor = "", title = "Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego", year = "2021", address = "Łódź", isbn = "978-83-8220-752-1" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bednarska-Wnuk, Izabela

ED -

TI - Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

CY - Łódź

PY - 2021

SN - 978-83-8220-752-1

ER -

Netografia (standard APA):

Bednarska-Wnuk, Izabela. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji [baza danych online] Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2021 [dostęp: 26 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wewnatrzorganizacyjna-mobilnosc-pracownikow--perspektywa-organizacji-izabela-bednarska-wnuk-260189.

zarządzanie zasobami ludzkimi, mobilność pracowników, wewnętrzna mobilność, rozwiązania organizacyjne, zarządzanie wewnętrzną mobilnością

Współczesne zmiany w relacji pracownik–organizacja sprawiają, że obecnie kwestie mobilności znajdują się w centrum zainteresowań teoretyków i praktyków gospodarczych. Podjęta w monografii problematyka ma istotne znaczenie dla tych organizacj...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8220-752-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

344

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp11
1.1. Mobilność – interpretacja pojęcia21
Rozdział I. Mobilność pracowników – zagadnienia wprowadzające21
1.2. Interdyscyplinarne podejścia do opisu mobilności25
1.2.1. Podejście socjologiczne26
1.2.2. Podejście ekonomiczne29
1.2.3. Podejście psychologiczne34
1.2.4. Podejście w ramach nauk o zarządzaniu i jakości37
1.3. Rodzaje mobilności43
2.1. Istota i identyfikacja pojęcia wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników51
2.1.1. Dotychczasowy stan wiedzy – przegląd literatury51
Rozdział II. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w perspektywie teoretycznej51
2.1.2. Mobilność pracowników na tle kategorii opisujących ruch w przestrzeni organizacyjnej57
2.1.3. Pojęcie wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników60
2.2. Etapy wewnętrznej mobilności64
2.3. Teoretyczne podstawy koncepcji funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – kluczowe rozwiązania organizacyjne67
2.3.1. Funkcja motywacyjna70
2.3.2. Funkcja transferowa73
2.3.3. Funkcja społeczna77
2.3.4. Funkcja adaptacyjna84
2.3.5. Autorskie podejście do opisu funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników91
2.4. Korzyści i koszty wewnątrzorganizacyjnej mobilności – optyka pracownika i organizacji92
3.1. Wewnętrzna mobilność pracowników w świetle wybranych modeli97
Rozdział III. Uwarunkowania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników w organizacji97
3.2. Czynniki indywidualne104
3.2.1. Cechy demograficzne105
3.2.2. Osobowość107
3.2.3. Zaangażowanie i przywiązanie organizacyjne110
3.2.4. Satysfakcja z pracy112
3.2.5. Postrzeganie wsparcia społecznego115
3.2.6. Aspiracje, oczekiwania i potrzeby rozwojowe jednostki117
3.3. Czynniki organizacyjne119
3.3.1. Strategia organizacyjna120
3.3.2. Struktura organizacyjna126
3.3.3. Procedury130
3.3.4. Kultura organizacyjna134
3.4. Czynniki środowiska zewnętrznego136
3.5. Przegląd polskich i zagranicznych badań141
4.1. Cele, założenia i hipotezy badawcze145
Rozdział IV. Metodyka badania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników145
4.2. Model badawczy150
4.3. Metodyka i opis badań eksperckich156
4.4. Metodyka badań ankietowych prowadzonych wśród badanych organizacji170
4.5. Charakterystyka próby w badaniu ilościowym176
4.6. Etapy postępowania badawczego177
5.1. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w opinii badanych organizacji181
5.1.1. Stosowane rozwiązania funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników181
Rozdział V. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w optyce badawczej181
5.1.2. Proces wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników201
5.1.3. Procedury związane z wewnątrzorganizacyjną mobilnością pracowników207
5.1.4. Strategiczne podejście do wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników219
5.1.5. Struktura organizacyjna a wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników229
5.1.6. Charakter decyzji związany z realizacją wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników234
5.1.7. Ocena czynników zewnętrznych i wewnętrznych determinujących wewnątrzorganizacyjną mobilność pracowników238
5.1.8. Weryfikacja modelu badawczego241
5.2. Podsumowanie i dyskusja wyników badań249
6.1. Autorska koncepcja zarządzania procesem wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – założenia, charakterystyka, ograniczenia, implikacje praktyczne259
Rozdział VI. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – rekomendacje dla teorii i praktyki zarządzania259
6.2. Działania wspierające wykorzystanie rozwiązań funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników we współczesnych organizacjach266
Zakończenie277
Bibliografia281
Spis rysunków303
Spis tabel307
Załączniki309
Aneks323
Od Redakcji341

Wstęp

organizacjęrozwiązaniazzakresuwewnętrznejmobilności.Rozdziałtenzamyka

przeglądpolskichizagranicznychbadańdotyczącychmobilnościpracownika.

Rozdziałczwartypoświęconyjestmetodycebadańwłasnych.Napoczątku

przedstawionocelepracy,przedmiotiproblembadawczyorazhipotezybadawcze.

Wdalszejkolejnościomówionoautorskimodelbadawczyzwiązanyzrealizacjąroz-

wiązańfunkcjiwewnątrzorganizacyjnejmobilnościpracowników(WMP)ipowią-

zaniaichzinstrumentamizarządzania.Późniejzaprezentowanoprocedurębudowy

pierwszejczęścinarzędziabadawczegowoparciuobadaniaeksperckie,zrealizo-

wanezapomocąmetodydelfickiej.Naichpodstawiesformułowanoostateczne

rozwiązaniafunkcjiwewnątrzorganizacyjnejmobilnościpracowników,którezna-

lazłysięwnarzędziubadawczymskierowanymdomenedżerówHR.

Wdalszejkolejnościprzedstawionoopismetodykibadańilościowych,wtym

wykorzystanąwbadaniumetodędoborupróbybadawczej,budowydrugiejczęści

narzędziabadawczegoorazzastosowanemetodystatystyczne.Rozdziałtendomyka

charakterystykaetapówprocesubadawczego

Wpiątymrozdzialeprzedstawionowynikibadańankietowychprzeprowadzo-

nychwśródmenedżerówHR.Zaprezentowanoilościoweanalizyempiryczne

dotyczącestosowaniarozwiązańfunkcjiwewnątrzorganizacyjnejmobilności

pracownikówwewspółczesnychorganizacjach,realizacjitegoprocesuorazod-

działywaniananiegotakichinstrumentówzarządzaniajakstruktura,procedury

istrategia.Oceniepoddanezostałytakżeczynnikizewnętrzneiwewnętrznede-

terminującewewnątrzorganizacyjnąmobilnośćpracowników.

Wrozdzialetymzostałyukazanezależnościtestującepostawionewpracyhipo-

tezyorazzweryfikowanomodelbadawczy,poprzezskonstruowanierównaniare-

gresjiliniowej,opisującyrealizacjęposzczególnychfunkcjiwewnątrzorganizacyjnej

mobilnościpracowników.Takiepostępowaniemiałonaceluumożliwieniekom-

pleksowegopodejściabadawczegodoomawianegotematu.Nakoniectegoroz-

działusformułowanownioskiipodjętodyskusjęwynikówbadańuzyskanych

wtokuprzeprowadzonychanaliz.

Rozdziałszóstyzawierarekomendacjedlateoriiipraktykizarządzania.Napod-

stawierozważańteoretycznychiwynikówbadańwłasnychzwróconouwagę,iż

współcześnieorganizacjapowinnawsposóbświadomyzarządzaćprocesemwe-

wnętrznejmobilności.Dlategoopracowanosposóbpostępowaniawzakresiezarzą-

dzaniatymprocesem.Przedstawionozałożeniakoncepcji,charakterystykę,ograni-

czeniaorazimplikacjepraktyczne.Określonorównieżmożliwościkształtowania

wewnętrznejmobilnościpracownikówwewspółczesnychorganizacjach.Doklu-

czowychkomponentów,któreświadcząoichpowodzeniuzaliczonoelastyczność

organizacjiorazskłonnośćpracownikadomobilności.Domknięcietegorozdziału

stanowiąsformułowanewskazówkidlapraktykizarządzania,któremogąstaćsię

inspiracjądlakształtowaniapożądanegośrodowiskapracy,sprzyjającegopra-

cownikowiprzejawiającemunietylkozachowaniaocharakterzemobilnym.

Brak wyników

Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra