Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
KatarzynaJanuszkiewicz,KoncepcjaWAZO–uwagiwstępne
13
ZałożeniateoretycznekoncepcjiWAZOpozwoliłynasformułowanie
kilkuistotnychzpunktuwidzeniapraktykizarządzaniapytań:
•jakierozwiązaniaorganizacyjnestosująorganizacjedziałające
narynkupolskim(TWP)orazjakiezachowaniaorganizacyjne
wnichdominują(twp)?
•jakijestzwiązekmiędzytypemrozwiązańorganizacyjnych(TWP),
atypemzachowańorganizacyjnych(twp)?
•czyistniejezwiązekmiędzycechamiorganizacji(branża,wielkość
zatrudnienia)astosowanymirozwiązaniamiorganizacyjnymi
(TWP)izachowaniamiorganizacyjnymi(twp)?
•czyistniejezwiązekmiędzycechamipracowników(płeć,wiek,stażpra-
cy,zajmowanestanowisko),atypemzachowańorganizacyjnych(twp)?
Powyższepytaniastałysiępodstawąbadańempirycznychprowadzo-
nychprzezzespółwlatach2013-2016.
MetodykabadańempirycznychWAZO
Zakresiprocedurabadań
ZgodniezzałożeniamikoncepcjiWAZO,realizacjabadańempirycznych
zostałapodzielonanadwaetapy.Wpierwszymetapiebadaniapodmiotem
jestorganizacja,aprzedmiotemstosowanewposzczególnychwymiarach
rozwiązaniaorganizacyjne.Wetapiedrugimpodmiotembadaniajest
pracownik,aprzedmiotem-jegozachowaniaorganizacyjnenatlepo-
szczególnychwymiarów(tabela1).
Etap
1
I
organizacja
Podmiot
badania
2
rozwiązania
Przedmiot
cyjne(RO)
organiza-
badania
3
relacjepracow-
nik-organizacja
polityka
personalna
relacjeprzełożo-
Wymiary
TWP
ny-podwładny
4
organizacja
pracy
kultura
organizacyjna
komunikacja
