Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rysunek5.Składoweelementówwidocznychkompetencji
Źródło:Opracowaniewłasnenapodstawie[Małgorzewicz,2014,s.4].
Kompetencje
oznaczajązdolnośćpracownikadopraktycznego
zastosowaniawiedzyiumiejętności.Nabywaneonesąwprocesie
długofalowegouczeniasięizdobywaniadoświadczeń.
Kompetencjeorganizacjitworzonesązwieluróżnychzasobów
wzajemniepowiązanychitworzącychpewnącałość,któreczęstotrudno
zdefiniować.Niemożnaichkupić,wprzeciwieństwienp.dosurowców
naturalnych.Ichpowstaniezwiązanejestzdługotrwającymprocesem
gromadzenia
wiedzy,
dlatego
rola
i
ich
znaczenie
w
walce
konkurencyjnejjesttakduże(Probst,Raub,Romhardt,2004,s.31-33).
Kompetencjeorganizacjitworzonesąz(Rakowska,2007,s.64):
•unikalnej,specyficznejwiedzy,
•umiejętnościidoświadczeńwspólniewykształconychprzez
organizację,gdzieichposiadanieumożliwiautrzymywanie
przewagikonkurencyjnej.
21
