Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.SieciSPOłeczne
WzaRządzaniU
Potrzebaposzukiwaniairozumieniaporządkuspołecznegoznanajestjużodcza-
sówPlatona.Filozofowiedążylidoznalezieniaodpowiedzinapytanie,wjakisposób
autonomicznejednostkipowinnysięłączyćwcelutworzeniaspójnych,trwałych
isprawniedziałającychspołeczeństw.Współcześnieodwołaniedotejproblematyki
możnaodnaleźćwzagadnieniachzobszarusiecispołecznych.Właśniewumiejsco-
wionychworganizacjisieciachmożnaposzukiwaćmożliwościdoskonaleniapro-
cesówbiznesowych,szczególnieprzezidentyfikowaniewzorcówukładówrelacji
irólpełnionychprzezposzczególneosobyzaangażowanewprocesy,anastępnie
podejmowaniedziałańmającychnacelukształtowanierelacjisieciowychwsposób
analogicznydowytypowanychwzorców.
Siecispołeczne,będąceprzedmiotemzainteresowaniawspółczesnychna-
ukowców,istniejązarównonapoziomieorganizacji[Gulati,Dialdin,Wang2002],
jakipomiędzyorganizacjami[Baker,Faulkner2002].Siecispołeczneworganiza-
cji–rozumianejakosieciorganizacyjne–tworząstrukturyrelacjipomiędzyak-
torami(pracownikami),kształtująccodzienneśrodowiskopracy.Obszaryanalizy
sieci,wskazywaneprzezBorgattiegoiHalgina[2011,s.1168],służądozrozumie-
niawydajnościpracy[Sparrowe,Liden,Wayne,Kraimer2001],obrotuhandlowe-
go[Kilduff,Krackhardt1994;Krackhard,Porter1985;Krackhard,Porter1986],
promocji[Burt1992],zarządzaniaprojektami[Pryke2012],innowacji[Obstfeld
2005],kreatywności[Burt2004]czynawetzachowańnieetycznych[Brass,Butter-
field,Skaggs1998].Cowięcej,wzakresiedoradztwabiznesowegoanalizysiecio-
wesąnarzędziamidiagnostycznymiiukierunkowującymidziałaniadoskonalące
[Anklam2007;Baker2000;Baker1994;Cross,Parker
,Borgatti2000;Degenne,
Forse1999;Helgesen1995;Knoke,Kuklinski1982;Schensuliin.1999;Scott2000;
Wasserman,Faust1994].Towłaśniediagnostyczneiukierunkowującemożliwości
sieciwpływająnaukładproponowanejwmonografiizarządczejanalizysiecispo-
łecznejwdoskonaleniuprocesówbiznesowych(ZAS).Poszukiwaniedoskonałości
organizacjiidoskonałościprocesówbiznesowychnakierowanejest–zgodnierów-
nieżzzałożeniemDruckera–nazagadnieniazwiązanezzasobamiorganizacjioraz
