Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
1.Pojęcieiwyróżnikiukładówoutsourcingowych
sourcingowego,anawetużywaniatakiegookreślenia,isugerujewyliczenieatrybu-
tówkonkretyzującychbadanyobiekt.
Wzwiązkuztymprzedmiotbadańnależałobyokreślićjakoobiekt,który
składasię:
−
zniezależnychprawnieikapitałowo(wrozumieniupodmiotzależny–pod-
miotdominujący)zleceniodawcówizleceniobiorców,
−
zumówrelatywnychbędącychpodstawąbudowaniawięziwiążącychzlece-
niobiorcówizleceniodawców.
Analizazaletiograniczeńsposobówdefiniowaniaobiektubadańwskazujena
przewagępodejściazakładającegoprzyjęcieszerokiejdefinicjiukładuiuczynienie
obiektubadańszczególnymjegorodzajem.Dalszakonkretyzacjatejformułyozna-
czawięc,żeukładamioutsourcingowymibędą:
−
układyzłożonezminimumdwóchpodmiotów,wktórychjedenwystępujew
rolizleceniodawcyijedenwrolizleceniobiorcy,
−
układymiędzyorganizacyjne,czyliukładymiędzysamodzielnymiorganiza-
cyjniepodmiotami(wykluczatoposzukiwanieukładuoutsourcingowegowe-
wnątrzorganizacji),
−
układymiędzypodmiotamiprawnieniezależnymi(wykluczatoistnieniezależ-
nościhierarchicznejmiędzypodmiotamiukładu),
−
układymiędzypodmiotaminiezależnymikapitałowo,
−
układypowstałewokółjednegocentralnieusytuowanegozleceniodawcyikla-
syczneukładymiędzyorganizacyjnezwięcejniżdwomaelementamipeł-
niącymifunkcjezleceniodawców(wteoriiiwpraktycetenproblemmożebyć
takżepostrzeganyjakoszerszylubwęższyprzekrójanalizy),
−
układypowstałezarównowwynikuwydzieleniapewnychdziałańdoobiektów
zewnętrznych(przyzałożeniu,żetedziałaniabyływcześniejrealizowanewe-
wnątrzorganizacji),jakiwwynikuklasycznejrynkowejakwizycjiusług.
Zasadniczymproblememtakiegosposobudefiniowaniaukładówoutsourcin-
gowychjestzakresuwzględnieniawnimzałożeniaoistnieniuwięzikapitałowych
pomiędzyelementamiukładu.Wliteraturzedotyczącejoutsourcinguopubliko-
wanejwPolsceistnieniewięzikapitałowych(nazasadzierelacjipodmiotzależny–
podmiotdominujący)jestuznanezakryteriumróżnicująceoutsourcingnaout-
sourcingkontraktowyikapitałowy[Trocki,2001].Dlategoteżistnienietychwięzi
uznanozacechęróżnicującąukładyoutsourcingowe,aniezacechęjestanowiącą.
Zuwagijednaknawystępowanieistotnejróżnicymiędzymetodykąanalizyukła-
dówoutsourcingowychzbudowanychprzezpodmiotyzależnekapitałowoameto-
dykąpoznawaniaukładówzbudowanychzobiektówkapitałowoniezależnych,w
pracyzawężonoprzedmiotbadańtylkodoukładówtegodrugiegorodzaju.
WartowtymmiejscuprzytoczyćtakżepoglądyformułowaneprzezH.Jagodę.
Wskazujeonnazasadniczezmiany,którezaszływostatnichlatachwfunkcjo-
nowaniuugrupowańzbudowanychnabaziewięzikapitałowych.Wedługniego
holdingi,czyliklasyczneugrupowaniakapitałowe,odeszłyoddominującejwla-
