Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
>opracowaniezdecentralizowane–realizowanewkażdejkomórceinakaż-
dympoziomie.Napodstawieprzekazanegoprzezdyrekcjęprzedsiębiorstwa
wstępnegoprojektukażdasamodzielnajednostkaprecyzujeceleiśrodkire-
alizacjiprojektu,którenastępnieprzekazujedyrekcjinaczelnej.Dyrekcjana-
czelnaopracowujeostatecznąwersjęprojektunabazieprzekazanychinfor-
macji.Topodejściestosowanejestnajczęściejwprzypadkurozproszenia
geograficznegoprzedsiębiorstwa;
>opracowaniezlecone–występujewzdecentralizowanychprzedsiębiorstwach
posiadającychsamodzielnejednostki.Propozycjeprojektuprzygotowywanesą
bezpośrednioprzezjednostki,arolądyrekcjijestichkoordynacjaisynteza;
>opracowaniewedługtematów–poleganadokonaniuprzezdyrekcjęwyboru
tematuiprzekazaniugoodpowiednimkomórkomorganizacyjnymdobadańi
analiz.Podejścietomożebyćstosowanewkażdejstrukturzezarządzania
przedsiębiorstwem
33.
1.3.Zarządzanieprojektem
1.3.1.Przeglądpodejśćdozarządzaniaprojektem
Zróżnicowanespojrzenianasamopojęcieprojektuimplikująrównieżróżne
podejściedozarządzaniaprojektem.Ponadtokoncepcjezarządzaniaprojektem
ewoluowaływczasie,dostosowującsięzarównodorealiówrynkowych,jakido
możliwościwykorzystanianowychnarzędzi.Krótkiprzeglądhistoriipodejścia
dozarządzaniaprojektamioddrugiejwojnyświatowejdoczasówobecnych
przedstawiaH.BrandenburgwpracyZarządzanielokalnymiprojektamirozwo-
jowymi.ZdaniemH.Brandenburgapodrugiejwojnieświatowej,wwarunkach,
wktórychrynekcharakteryzowałsiębardzodużympopytem,„podstawowym
kryteriumrealizacjiprojektów,branympoduwagęprzezkierownictwoprzed-
siębiorstw,byłacharakterystykatechnicznanowegowyrobu”
34.Kolejnymieta-
pamiwzarządzaniuprojektembyły(związanezprzekroczeniamiterminów
ibudżetu):przywiązywaniecorazwiększejwagidonadzorufazyinwestycyjnej
projektu,anastępniezastosowaniekierowaniaprojektamiobejmującegoswym
zakresemnadzórnadcałokształtempracprojektowych.
Latadziewięćdziesiątetookres,wktórymdominujejużpodejście
uwzględniające,opróczaspektutechnicznego,takżeaspektykosztoweiczasowe
projektu.DlaprzykładuM.E.Haynes,określającistotęzarządzaniaprojektem
33H.Brandenburg,Zarządzanieprojektami,op.cit.,s.51-55.
34H.Brandenburg,Zarządzanielokalnymi…,op.cit.,s.117.
20
