Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przedewszystkimprzedsiębiorstw,organizacji,instytucjiocharakterzegospodar-
czym.Tzw.DKodekszDavos”,wnajlepszysposóbomawiatozagadnienie,prezentu-
jącskutkifunkcjonowaniaprzedsiębiorstwwbiznesie7.
NatomiastpojęcieDetykazarządzania”dlaodróżnieniaodwyżejwspomnianego,
maznaczenieznacznieszerszeiodnosisięprzedewszystkimdoorganizacjilubin-
stytucji,którychdziałalnośćfinansowanajestześrodkówpublicznych.Zatem
stwierdzamy,żepoprzeztakieujęcie,możemywskazać,żepostawyizachowania
menedżerówwtegotypuorganizacjachiinstytucjach,powinnymiećpriorytetowe
znaczenie,mającnacelupogłębianiezaufaniaobywateli,atakżesamychinteresa-
riuszywewnętrznych,dopaństwa,jednostekipodmiotówwładzypublicznej(np.
jednosteksamorząduterytorialnego)ijegoorganów.
Uzasadnionejestwtymmiejscustwierdzenie,żenaorganizacjedziałające
woparciuotakireżimsektorafinansówpublicznychnakładanesąobowiązkowodo
realizacjizgóryokreślonegrupycelów,zawartewprzepisachprawanawszystkich
szczeblachzarządzania.Każdyprzypadekjesttutajzgołaodmiennyinależydoko-
nywaćanalizywsposóbbardzoszczegółowy.
Podsumowując,podkreślićnależy,żeorganizacje,instytucjefinansowanezśrodków
publicznych,doktórychodnosisiępojęcieDetykazarządzania”musząanietylko
jestzalecane,uwzględniaćwswojejdziałalnościaspektyekonomicznejefektywności
gospodarowaniainadewszystko,przedewszystkimwłaśniewtychorganizacjach
niezwyklepotrzebnejestsprawneiskutecznezarządzanie,któregwarantowałoby
skuteczneosiąganiezałożonychcelów,októrychbędziemowawdalszejczęścipra-
cy.WłączyćnależyzatemtutajpojęcieDetykabiznesu”ijestosowaćdotegotypu
organizacji,instytucjiiprzedsiębiorstw.
Dokonującanalizytego,czymjestzarządzanie,możemyzatemstwierdzić,żeto
złożonyproces,pozostającypodwpływemoddziaływaniawieluczynników,które
tworząwielowymiarowąstrukturęzmiennych.Wnioskiemjestzatemstwierdzenie,
żegrupawytyczonychcelóworganizacjiprzeplatasięzdążeniemdojednoczesnej
realizacjiwłasnychcelóworazpartykularnychinteresówtejżeorganizacji.
Wliteraturzeprzedmiotumożnaznaleźćopinie,żenaukazarządzaniawdobie
XXIwieku,podlegazasadniczymprzeobrażeniom,którychźródłemsązmianyza-
chodzącewotoczeniuzewnętrznym,atakżebadanianaukowezwiązanezciąglero-
snącąroląwiedzyikapitałuintelektualnegojakoczynnikakonkurencyjnościoraz
źródłabudowaniawartościrynkowejorganizacji.
WliteraturzeprzedmiotupojęcieDzarządzanie”jestróżnorodnieinterpretowa-
ne,definiowanecowynikazfaktu,żeodnosisiędoszerokiegozakresusprawimoże
byćrozpatrywanezróżnorakichpunktówwidzenia8.Jednązdefinicjizarządzania
podajeW.RickyGriffin,którypostrzegazarządzeniejakozespółokreślonychdziałań
obejmującyplanowaniedecydowanie,kierowanieludźmiorazkontrolowanienakie-
rowanenawszystkiezasobykażdejorganizacji,któresąrealizowanewceluosią-
gnięciawsposóbsprawnyiskutecznyzałożonychjejcelówizadań9.
7Kodeksyetyczneinstrumentemgoodgovernmentworganizacjach,E.JeLdrych,M.Sidor-
RzaLdkowska,w:ZNUV2017;55(4);Warszawa,s.75.
8SudołS.(2014)Podstawoweproblemymetodologicznenaukozarządzaniu.Organizacja
iKierowanie,1(161),s.11-36.
9GriffinR.W.,(1998)Podstawyzarządzaniaorganizacjami,PWN,Warszawa,s.36-39.
10
