Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
sekwencjiproblemtenpowinienbyćprzedmiotempermanentnejanalizyorazdosto-
sowywaniadozmieniającychsięoczekiwańczypotrzeb.
Wpraktycegospodarczejisportowej,występujepodstawowagradacjacelów,
określającapriorytetyorazceledrugorzędne.Samsposóbformułowaniacelóworaz
przypisywaniaimwagitopodstawowaumiejętnośćwynikającazkompetencjidane-
goprzedsiębiorstwa,którawpraktycewsposóbwyraźnyokreślakierunkirealizacji
zamierzeńipodejmowanychdziałańorazdajepraktycznąmożliwośćrealnejoceny
osiąganychwynikównapodstawierealizacjicelów.
Wwspółczesnychorganizacjach,możnaokreślićróżnegrupywspólnychcelów
idlapotrzebniniejszejpracy,będąto:celesportowe,ekonomiczne,finansowe,ryn-
kowe,orazspołeczne.Wzasadziewpraktycezanajważniejsze,należyuznaćpowią-
zaniecelusportowegowpostacibardzodobregowynikuzcelemfinansowymjakim
jestmaksymalizacjizyskuzprzeprowadzonejimprezysportowej.
Natomiastwprzypadkuniekomercyjnychpodmiotówsportowychcelemogą
oznaczpolepszenieefektywnościwykorzystaniamajątkulubteżposiadanychza-
sobów.
Wdrugimprzypadkumamynamyślicele,którezmierzajądozajęciaprzez
podmiot,pozycjiwiodącejnarynku,którejefektemstajesięzdobycie,utrzymanie
irozwijanietrwałejprzewagikonkurencyjnejawkonsekwencjiwukładziestrate-
gicznympomnożeniewartościrynkowejpodmiotusportowego20.
Podejmowanedziałania,wkonsekwencji,mogązmierzaćdozwiększeniaudzia-
łuwrynku,osiągnięciatzw.efektuskaliprodukcjilubsprzedaży,poprawyjakości
oferowanychproduktówsportowychiwdalszejperspektywiewzmacnianiedziałań
marketingowychzwiązanychzkreowaniemmarki(nowegobrandu),budowaniem
zaufaniadoklubu,zarządzaniemrelacjamizkibicami,orazzdobywaniemwiary-
godnościwoczachkibiców.Jednakże,pomiędzycelamiekonomicznymiarynkowy-
mizachodziścisławspółzależność,tzw.jakorezultatrealizacjijednejidrugiejgrupy
celów.
Wwynikutakiegopodejścia,najpierwtrzebazmierzaćdorealizacjicelówryn-
kowychtzn.bardzodobrychwynikówwsektorzesportu,adopieropotemzmierzać
dorealizacjiwłaściwychcelówekonomicznychifinansowych.
Ostatniagruparozpatrywanychcelów,tocelespołeczne,którewpraktyce
oznaczająpełenróżnorodnośćstosunkówirelacjiwewnątrzinazewnątrzorganiza-
cji,przyczympożądanystopieńichzaspokojeniazależyodefektówsportowych
iekonomicznychdanegopodmiotusportowego.Wpraktycedziałalności,między
grupamicelówwystępująliczne,skomplikowaneorazwielostronneuwarunkowania
irelacje.
Charaktertychzależnościjestzawszepochodnąwieluczynników,wśródktó-
rychnaczołowąpozycjęwpływaspecyfikaizakresprowadzonejdziałalności.Nie-
mniejjednak,wrzeczywistościgospodarczejnadrzędnymcelemstajesiępoprawa
sprawnościzarządzania,którawymuszajednoczesnąrealizacjędodatkowychdzia-
łań,wiążącychróżnegrupycelów.Zadaniemzatemmenedżerówstajesięwłaściwe
rozpoznanieiokreślanieróżnychgrupcelów,rynkowych,ekonomicznychispołecz-
20WalczakW.,(2010)Naukaoorganizacji.Wybranezagadnienia,WarszawskaSzkołaZarzą-
dzania-SzkołaWyższa,Warszawa,s.46-49.
13