Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
Głównymcelembadańilościowychbyłozbadaniepośredniczącejroliwypeł-
nieniakontraktupsychologicznegopomiędzypraktykamiHRapostawamiiza-
chowaniamipracowników.Danedobadaniauzyskanozapomocąwywiadówtypu
npapieriołówek”(PAPI),przeprowadzonychz978pracownikamipracującymi
wróżnychfirmachfunkcjonującychnatereniePolski.Zgodniezprzewidywania-
mi,wynikibadaniawykazałyistotnepozytywnerelacjepomiędzysześciomaprak-
tykamiHRwobszarze:retencjizatrudnienia,szkoleniairozwoju,wynagradzania,
organizowaniapracyindywidualnejizespołowej,komunikowaniaorazstabilnego
zatrudnienia,apostawamiizachowaniamipracownikówwzakresie:motywacji
dopracy,satysfakcjizpracy,zaangażowaniawpracęiorganizacyjnychzachowań
obywatelskich,wramachpośredniczącejroliwypełnianiakontraktupsychologicz-
nego.Wynikiujawniłyrównieżistnieniestatystycznegozwiązkupomiędzyposta-
wamiizachowaniamipracownikówaichindywidualnymiwynikami.Analizaba-
dańilościowychbyłazgodnazwynikamianalizyjakościowej.
Badaniatestanowiąważnywkładwliteraturęzzakresukształtowaniakon-
traktupsychologicznegoworganizacji.Kontraktpsychologicznyułatwiaelastycz-
nereakcjenawielezmianorganizacyjnychiopierasięnasubiektywnychsądach
iprzekonaniachczłonkóworganizacji.Dlategoteżmożebyćinaczejrozumia-
nyipostrzeganyprzezstronykontraktu,wzwiązkuzczymmożewykraczaćdaleko
pozaoficjalneprawneustalenia,wynikającenp.zkodeksupracy,układuzbiorowe-
go,kontraktumenedżerskiegoczyumowyopracę.Ostatniezainteresowaniekon-
traktempsychologicznymprzezmenedżerówHRkoncentrujesięgłównienajego
zarządzaniu.Jeślikontraktpsychologicznyjestzdefiniowanyjakowdużejmierze
ukryty,stwarzatotrudnościwrealizowaniujegozałożeń.Dlategowszystkiedzia-
łaniapersonalne(począwszyodwejściapracownikadoorganizacji,askończywszy
naopuszczeniuprzezniegofirmy)związanezzarządzaniemkontraktempsycho-
logicznymniepowinnybyćprzypadkowe,aleprzybieraćcharakterregulacyjny.
Poznanoodpowiedzi,którepraktykiHRsąpraktykaminajlepiejpasującymi
dopolskiejkulturyorganizacyjnej.Zidentyfikowanoiopisanokluczoweobsza-
rysześciupraktykHRwznaczącysposóbwpływającychnarealizacjękontraktu
psychologicznegowkontekściepolskiejkulturyorganizacyjnej.Zbadanopośred-
niczącąrolękontraktupsychologicznegowwypełnianiurelacjipomiędzyprakty-
kamiHRawynikamipracypracowników.Wedługobecnejwiedzyautorki,jestto
jednozpierwszychbadańmającychnaceluzbadanieodczućirezultatówpostrze-
ganiaprzezpracownikówkontraktupsychologicznegoworganizacjachwkontek-
ściepolskiejkulturyorganizacyjnej.
Takzarysowanetłoipodejściebadawczeznajdujeodzwierciedleniewstruktu-
rzeniniejszejmonografii,naktórąskładasięsiedemrozdziałów.
RozdziałpierwszynKontekstpolskiejkulturyorganizacyjnej”rozpoczynasię
dyskusjąterminologiczną,wyjaśniającąiporządkującąstosowanewliteraturze
określeniazwiązanezpojęciemkulturyiczynnikówwpływającychnanią.Zapre-
zentowanonajbardziejprawdopodobnewymiarykulturowedlapolskiejkultury
