Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
1.Marketingjakoprzedmiotzarządzania
iichpotrzeby
Inneczynniki
Konkurenci
zewnętrzne
iichoferty
Nabywcy
Warunki
rynkowe
organizacyjna
zorientowana
Rynkowo
kultura
Zdolnośćużycia
niematerialne*
organizacji
materialne
zasobów
Zasoby
Zasoby
Zasoby
ilojalnośćnabywców
Sprzedażiudział
Przychód,zysk,
wartośćfirmy
Zadowolenie
organizacji
wrynku
Wyniki
*M.in.reputacjafrmylubmarki,relacjeznabywcami,dostawcamilubpartneramibizne-
sowymiikwalifkacjepracowników.
Rysunek1.2.Marketingopartynazasobch
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieG.Hooley,F.P
.Piercy,B.Nicoulaud,Marketing
Strategy&CompetitivePositioning,PearsonEducation,Harlow2012,s.18.
siębiorstwoniemożenigdypoprzestawaćnatym,cojużma,ponieważwobec
nieuniknionychzmianpotrzebnabywców,strategiikonkurentów,trendówde-
mografcznychlubpostępunaukowo-technicznegozatrzymaniesięwmiejscu
szybkoprowadzidopogorszeniamożliwościzaspokajaniapotrzebnabywców
ikonkurowania.Dlategofrmywzależnościodsytuacjimusząm.in.zatrudniać
nowychpracownikówookreślonychkwalifkacjach,rozwijaćlubzmieniać
posiadanetechnologiewytwarzaniaproduktów,pozyskiwaćnowesurowce
imateriałybądźreorganizowaćsystemydostaw,procesylogistycznelubsieci
informatyczne.Tymsamymkażdaorganizacjamusiwytrwaleudoskonalać
imodyfkowaćwłasnymodelbiznesu,czylikoncepcjęwykorzystanialubpo-
większaniazasobówmaterialnychiniematerialnychwcelurealizacjiskutecznej
strategiidziałanianarynku17.
Decyzjaokontynuowaniulubzmianieoryginalnegomodelubiznesumoże
byćtakżewynikiemidentyfkacjinowejszansyrynkowej,oznaczającejokreślo-
nym.in.podwzględemwielkości,potencjałuekonomicznegoidynamikiwzro-
stuobszarrynku,naktórymprzedsiębiorstwojestwstanieosiągnąćprzewagę
konkurencyjną18.Imlepiejfrmaznarynekiimszybciejpotrafdostrzecnanim
grupynabywcówdemonstrująceniezaspokojonelubzaspokojonewniewystar-
czającymstopniupotrzeby,atakżeimskuteczniejpotrafwykorzystaćzasoby
doichzaspokojenia,tymwiększaszansasukcesu.Poszukiwanieszansrynko-
wychpoleganaobserwowaniuirozpoznawaniuzachowańnabywców,poczy-
nańkonkurentów,zmianpopulacyjnych,rozwojutechnologiilubinnychskładni-
kówotoczenia,aichidentyfkacjamożemiećwymiarm.in.geografczny(np.