Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Zarządzaniepodmiotemleczniczymjestjakzarządzaniedużymprzedsiębiorstwem
-wcentrumuwagistoipacjent(klient),któregodobropowinnobyć-jaktwierdził
Hipokrates-najwyższymprawem(salusaegrotisupremalex).
Podmiotleczniczyakredytowany,czylitaki,któryuzyskałcertyfikatAgencjido
SprawJakościOpiekiZdrowotnejiBezpieczeństwaPacjenta(dawniej:Centrum
MonitorowaniaJakościwOchronieZdrowia),toszpitalgwarantującywysokiestan-
dardyudzielaniaświadczeń.
Siećszpitali,którawłaśniepowstaje,wdużejmierzenapodstawiemapypotrzeb
zdrowotnych,taryfikacjaświadczeń,innowacyjnośćprzejawiającasięrealizowany-
miprzezpodmiotyleczniczebadaniamiklinicznymiiudziałemwprogramachle-
kowych,azdrugiejstronykolejkipacjentówikontrakt,któryograniczamożliwość
realizacjiświadczeń,atakżewielkośćuposażeniatych,którzysąodpowiedzialniza
naszezdrowieiżycie-tozagadnienia,którezostałyomówionewniniejszejpub-
likacji.Wieleuwagipoświęconostandardompracylekarzyipielęgniarek,prawom
pacjenta,wymogomformalnoprawnymudzielaniaświadczeńmedycznych,farma-
koterapii,stosowaniuwytycznychterapiiuporczywej.Tejpodstawowejdziałalności
podmiotówleczniczychtowarzysząrównieważnedziałaniaoperacyjnewpostaci
sporządzaniaplanówfinansowych,kontrolikosztówczyinformatyzacji.
PracującodkilkulatwjednymznajwiększychwPolsceszpitalipublicznych,mia-
łamokazjęskonfrontowaćswojąwiedzęmenedżerskąiprawniczązrealiamikon-
traktowaniaświadczeńioczekiwaniamipacjentów.
Pracynadtąksiążkątowarzyszyłoprzekonanie,żewXXIw.zarządzaniepodmio-
temleczniczym-podobniejakzarządzanieprzedsiębiorstwem-jestsamozarzą-
dzaniemiodpowiedzialnościąkażdegoznas,pracowników.Pracujemydużo,
uczciwieirzetelnie,ponieważwierzymywto,corobimy,iwto,żeprzyczyniamy
siędopoprawykomfortużyciaizdrowiapacjentów.
Dziękujęmoimdługoletnimprzyjaciołom,azarazemwspółautoromtejksiążki:
MałgorzacieJabłońskiej,dyplomowanejpielęgniarce,któraodwielulatzarządza
