Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Kierownictwojednostki,
Podjęciedecyzjiowykonawstwieprojektu,zatwierdzenie
Organizowanie
dlaktórejmabyćrealizowanyprojekt
organizacjiwykonawstwaprojektu(wtymzakresukooperacji)
wykonawstwaprojektu
Kierownictwojednostki,dlaktórejjestrealizowany
projekt,kierownictwojednostkiodpowiedzialnejza
Wykonawstwoprojektu
Odbiórposzczególnychetapówwykonawstwaprojektu
realizacjęprojektu,kierownictwojednostekwykonawczych
Decydowanieosposobiereakcjinastwierdzone
Kontrolaprzygotowania
Kierownictwoprojektu
istotneodchyleniawykonawstwaprojektuodjegoplanu
iwykonawstwaprojektu
Koordynacjaprzygotowania
Kierownictwoprojektu
Decyzjekoordynacyjne
iwykonawstwaprojektu
Kierownictwojednostki,dlaktórejjest
Odbiórwynikówprojektu,zatwierdzenierozliczenia
realizowanyprojekt,kierownictwojednostki
Zamknięcieprojektu
projektu,podjęciedecyzjiozakończeniuprojektu
odpowiedzialnejzarealizacjęprojektu
Źródło:M.Trocki,B.Grucza,K.Ogonek,Zarządzanieprojektami,PWE,Warszawa2003,s.70.
Ilustracja1.3.Modeldecyzyjnyzarządzaniaprojektami
