Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział2
Zarządzanieryzykiemworganizacjach
ZbysławDobrowolski
Wstęp
Wśródlicznychzjawisknegatywnieoddziałującychnaorganizacje,
azatemnazarządzaniewsystemachgospodarczych,korupcjazaj-
mujejednozkluczowychmiejsc.Negatywnieoddziałujenarozwój
gospodarczy,powodujezmniejszenieprzychodów,m.in.zpodatków,
cełiprywatyzacji,ajejnastępstwemjestwzrostkosztówprzyreali-
zacjizamówieńpublicznych.Oprócztychnegatywnychkonsekwen-
cjidlamakrostruktury–państwa–możnatakżezidentyfikowaćne-
gatywnekonsekwencjewystępowaniakorupcjizpunktuwidzenia
poszczególnychorganizacji.Sąnimim.in.naruszeniezasadywol-
nejkonkurencji,utratazaufania,acozatymidzie–wzrostkosztów
transakcyjnych.Korupcjajestpatologiąorganizacji,cotrafniezauwa-
żaW
.Kieżun(1998).Stądteżnależyustalić,jakjejprzeciwdziałać.
Jednymzesposobówjestzarządzanieryzykiemjejwystąpienia.
Strukturyzująckwestiębadawczą,napodstawieanalizyinstytu-
cjonalno-prawnejistudiówliteraturyprzedmiotuwniniejszymopra-
cowaniupodjętopróbęustaleniasposobuzarządzaniaryzykiemwy-
stąpieniakorupcjiworganizacjach.Zakresprowadzonychrozważań
obejmujezagadnieniasprawnegofunkcjonowaniaorganizacji,roz-
patrywanezperspektywynaukiozarządzaniu.Sformułowanotakże
autorskiedefinicjeryzykaorazzarządzaniaryzykiem.
10Wpływkorupcjinaorganizację
Rozważanianatematzarządzaniaryzykiemworganizacjachnale-
żypoprzedzićodniesieniemsiędokwestiiterminologicznych,wtym
dotyczącychzjawiskakorupcji,atakżeustaleniemjejwpływunaor-
