Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Definicje,funkcje,systemirolazarządzaniawiedzą
19
Rysunek1.3.Funkcjezarządzaniawiedząwpowiązaniuzzadaniamizarządzaniawiedzą
Źródło:Opracowaniewłasne.
Zapodstawowezadaniazzakresuzarządzaniawiedząuznaćmożna:pozyskiwanie,
kreowanie,dystrybucję(transfer,przekazywanie),przechowywanie,monitorowanieioce-
nianiewiedzy.Oczywiścieliteraturaprzedmiotupodajebardziejrozbudowanezestawy
zadańwrazzpodziałemnazadaniastrategiczneioperatywne
17
.
Dlarealizacjifunkcjiizadańzzakresuzarządzaniawiedząworganizacjitworzony
jestsystemzarządzaniawiedzą.Bywaonróżniedefiniowanyiujmowany.Naprzykład:
Ch.Soo,T.Devinney,D.Midgley,A.Deering
18
traktujągojakosystemzłożonyzwielu
podsystemów,azapodstawoweznichuznają:
•Podsystembazdanych–pozwalającypracownikomimenedżerówdzielićsię
informacjamiorazsprawniekształtowaćichzbiory.
•Podsystemjęzykaorganizacyjnego–pozwalającyludziomzrozumiećstanrzeczy.
Jestonzwiązanyzdekodowanieminformacjiuzyskiwanychzbazdanych,kodyfikowaniem
własnejwiedzywłatwoużytecznedanedlainnychorazzsystememjęzyka,pozwalającym
ludziomworganizacjiuzyskiwaćgłębokiezrozumienieprzekazówotrzymywanychpodczas
procesówkomunikacjiwerbalnejiniewerbalnej.
17
Szerzej:R.Maier...,op.cit.,s.46;B.Mikuła,Strategicznezarządzaniewiedzą(wprowadzeniedo
problematyki),w:Krytycznaanalizaszkółikierunkówzarządzaniastrategicznego...,op.cit.,s.176.
18
C.Soo,T.Devinney,D.Midgley,A.Deering,KnowledgeManagement:Philosophy,Processes,and
Pitfalls,„CaliforniaManagementReview”2002,No4,s.137.
