Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
1.Geneza,przesłankiiistotazarządzaniawiedzą
Rysunek1.5.Integracyjnarolazarządzaniawiedząwobecobszarówtworzenia,gromadzenia,
przekazywaniaiwdrażaniawiedzy
Źródło:Opracowaniewłasne.
•systemoperacyjny–wnimaspektpodmiotowy(np.menedżerzarządzaniawiedzą),
aspektprocesowy(np.tworzenie,kodyfikacjaitransferwiedzy)iaspektstrukturalny
(organizacjauczącasię,inteligentna,fraktalna,wirtualnaitp.)
21
.
Koncepcjazarządzaniawiedząstanowisystemowepodejściedoorganizacjiiza-
rządzania,wktórejwiedzatraktowanajestjakoelementdeterminującysukcesprzedsię-
biorstwaiczynnikwpływającynastworzenieprzewagistrategicznej
22
.Tosystemowe
podejściestaranosięuwzględnićwzaproponowanychdefinicjachzarządzaniawiedzą,
którełącznieobrazująjegoistotę.Natomiastskorozarządzaniewiedząjestmiędzyinnymi
wynikiemprzyjęciazasadykompleksowościimyśleniasystemowego,jegorolasprowadza
siędointegracjizadańzzakresupozyskiwania,kreowania,rozpowszechnianiaiwykorzys-
taniawiedzypoprzezwdrażanieinnowacji.Dlategoteżintegrujemiędzyinnymitakie
podsystemyzarządzaniaworganizacji,jak:zarządzanieinformacjamiikomunikacją
wewnętrzną,twórczością,innowacjami,zmianąirelacjami(rys.1.6).Prowadzitodo
usprawnieniacałościprocesówzwiązanychzudziałemwiedzy.
Wpraktyceostatecznysposóbujęciaistotyizadańzarządzaniawiedząorazkształt
systemuzarządzaniawiedząworganizacjiwdużejmierzezależyodtego,jakbędzie
rozumianawiedzaworganizacjiijakieprzyjmiesięwpraktycejejzasadniczetypy
upodłożakoncepcji.Jeślizałożysię,żewiedza,jakosubstancjaniematerialna,matrzy
zasadniczepostacie–spersonalizowaną,skodyfikowanąiugruntowaną(podrozdział1.1)–
wówczaspodstawątworzeniaczypozyskanianowejwiedzyiwykorzystaniaistniejącej
worganizacjijestwprowadzenieposzczególnychrodzajówwiedzywewzajemneinterakcje
21
E.Skrzypek,Miejscezarządzaniainformacjąiwiedząwstrategiiprzedsiębiorstwa,w:Zarządzaniefirmą
wspołeczeństwie...,op.cit.,s.683.
22
B.Nogalski,A.Kowalczyk,Strategiaopartanawiedzyjakokierunekzarządzaniastrategicznego,w:
Krytycznaanalizaszkółikierunkówzarządzaniastrategicznego...,op.cit.,s.159.
