Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
związanezkierowaniemirozwojemzasobówludzkichwramachstruktur
przedsiębiorstw,przyczymkażdyaspekttegoprocesustanowiistotny
elementzarządzaniorganizacją,jakocałością.(…)Zarządzaniezasobami
ludzkimipostrzegaludzi,jakocenneźródłosukcesówfirmyitraktuje
ichnie,jakokosztyzmienne,leczjakomajątektrwały,stądteżstoi
nastanowisku,iżnależyzapewnićjaknajlepszychprzywódcówimożliwo-
ścipełnegorozwojuposiadanychzdolności”
14.ZkoleiA.Pocztowski15
definiujezarządzaniezasobamiludzkimi,jako„podstawowąkategorię,
zapomocą,którejasocjujemyogółproblemówzwiązanychzfunkcjonowa-
niemludziworganizacji,obejmującąogółinstytucjonalnych,funkcjonal-
nychiinstrumentalnychaspektówzarządzaniaorganizacjąodnoszącymsię
dozapewnieniamuwokreślonymmiejscuiczasieniezbędnychzasobów
ludzkichwwymiarzeilościowymijakościowymorazdoefektywnego
ichspożywaniawprocesiepracyzgodniezmisjąicelemnadrzędnym
przedsiębiorstwa
16.
Zarządzaniezasobamiludzkimima,zatembardzodużeznaczenie,
ponieważjestważnymczynnikiemstrategicznymkażdejjednostkiorganiza-
cyjnejwpływającejnajejrozwój,wciąglezmieniającymsięotoczeniu
gospodarczym.Samopojęcie„zarządzaniezasobamiludzkimi”jestwyni-
kiemposzukiwańnowejformułysprawowaniafunkcjipersonalnejfirmy,
którapozwalanasprawnefunkcjonowanieorganizacji.Wwarunkachzmie-
niającegosięotoczenia.JakpodkreślaA.Pocztowski
17„zmianyzachodzące
wewnątrzorganizacjiizwiązanem.in.znowympodejściemdozapewnienia
wysokiejipowtarzalnej,jakościwyrobówliteraturzeusług,wprowadzenie
systemów„justintime”,tendencjedowyszczupleniaprodukcji(„lean
producion”)iwprowadzeniaszczupłegozarządzania(„leanmanagement”)
prowadząnieuchronniedozmianworganizacjipracy,wymagająodmien-
nychkwalifikacji,postawliteraturzezachowańpraktyczniewszystkichgrup
pracownikóworazrewizjipoglądównatematroliliteraturzeznaczenia
funkcjipersonalnejwewspółczesnychorganizacjachgospodarczychoraz
nienastawionychnazysk”
18
Poszukującnowychczynnikówwpływającychnazwiększenieefektyw-
nościjednostkiorganizacyjnejzwróconoszczególnąuwagęnapotencjał
ludzkiijegowpływnastrategicznyrozwójorganizacji.Zgodniezdefinicją
M.Armstrongazasobyludzkiestanowiąskładnikaktywów,wzwiązku,
14M.Armstrong,Zarządzaniezasobamiludzkimi.Strategiaidziałanie,WydawnictwoProfe-
sjonalnejSzkołyBiznesu,Kraków1996,9.
15Ibidem,s.24.
16A.Pocztowski,Zarządzaniezasobamiludzkimi.Zarysproblematykiimetod,Antykwa,
Kraków1998,19.
17Ibidem,45.
18Ibidem,56.
12
