Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ćwiczenie1.2.EwolucjafunkcjipersonalnejwXeroxPolskaSp.zo.o.
21
przezpartnerów),zostałozałożonew1989r.,zaśczterylatapóźniejpowstałaor-
ganizacjaXeroxPolskaSp.zo.o.,będącaniezależnympodmiotemprawnym,ajed-
nocześnieintegralnączęściąstrukturykorporacyjnej.Organizacjazatrudniaławtedy
23pracowników.W1998r.zatrudnieniewynosiłojuż180osób,wówczasfirmaawan-
sowaławstrukturzekorporacji,uzyskującstatusniezależnejjednostkiorganizacyjnej
(CBU).
XeroxPolskadysponujekapitałemzakładowym,któregowielkośćprzekroczy-
ła31mlnzł,aw2000r.osiągnęłaobrótwwysokości130mlnzł.Organizacjaza-
trudniaobecnie81osób.Takistanzatrudnieniajestefektemrestrukturyzacjiprze-
prowadzonejwroku1999.Byłotozwiązanezradykalnązmianąstrategiisprze-
dażywXeroxCorporationidużąredukcjązatrudnieniawcałejorganizacji.Na
tereniekrajufirmadziałapoprzezsiećpartnerów,którymzapewniaurządzenia,jak
równieżwiedzę,szkoleniaipomocwprocesierekrutacji.Firmajestdystrybutorem
produktówXeroxiświadczyusługizwiązanezprzetwarzaniemdokumentów.Nie
prowadziżadnejdziałalnościprodukcyjnejaniniepodejmujedziałańzzakresubadań
irozwoju.
XeroxPolskaoferujeklientomwszystkieproduktyiusługi,udostępnianeprzez
korporację.Należądonich:
urządzeniabiurowe(kopiarkiorazkopiarko-drukarkiczarno-białeikolorowe,
któreprzywykorzystaniuspecjalistycznegooprogramowaniaumożliwiająarchiwizację
ielektronicznezarządzaniedokumentami),
wysokonakładowesystemyprodukcyjnedruku(powyżej65stronnaminutę),
szerokiwachlarzoprogramowania,
pełnagamamateriałówbiurowychiproduktówintegracyjnych,
usługiserwisowe,obejmującerównieżsprzedażmateriałóweksploatacyjnych,
outsourcingusługizzakresupowielania,przetwarzaniaizarządzaniadokumen-
tamiświadczoneuklienta
2
.
XeroxPolskadążydoosiąganiacelówwyznaczonychwstrategiikorporacji
onekaskadowoprzekazywanedofiliiioddziałów,anastępnieprzekładane
naceleizadaniadlapojedynczychpracowników.Dziękitemukażdyznichma
świadomośćwłasnejodpowiedzialnościzaorganizacjęiczujesięczłonkiemXerox
Corporation.
Wodniesieniudomisjiiwizjiorganizacji,wXeroxPolskaopracowanosystem
wartości.Wprocesjegotworzeniazaangażowanibyliwszyscypracownicy,azanajważ-
niejszeuznanoprzedstawioneniżejwartości.
Głównymkryteriumsukcesujestpełnasatysfakcjaklientów.
Doceniamynaszychpracownikówiangażujemyichwpodejmowaniedecyzji.
Gwarantujemywysokąjakośćidoskonałośćwewszystkim,corobimy.
Wykorzystujemynajnowocześniejszątechnologiędoosiąganiaiumacniania
pozycjiliderarynkowego.
Postępujemyodpowiedzialniejakokorporacjaświadomaswojejspołecznejroli
3
.
2Ibidem.
3Ibidem.