Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Wrazzrozwojemkoncepcjikapitałuludzkiegocorazwiększegoznaczeniana-
brałozarządzanietymkapitałemworganizacjach,coprzełożyłosięnazmianę
podejściadopracownikówizarządzanianimi.Dodatkowymbodźcemzmianbył
rozwójtechnikiitechnologii,powstanieInternetu,atakżeprzemianywrela-
cjachspołecznychiwyznawanychwartościach.Towszystkospowodowało,żeod
pracownikówzaczętooczekiwaćcorazwiększejsamodzielności,kreatywności,
odpowiedzialności,umiejętnościuczeniasięirozwojukompetencjispołecznych,
szczególnieumiejętnościpracywzespole.Zestronypracownikówwzrastapo-
trzebapostrzeganiasensupracy,czerpaniazniejprzyjemnościiwykonywania
jejwdobrejatmosferze,oczekująoniteżdobrychmożliwościrozwoju,stabilno-
ścizawodowejioddzieleniaczasupracyodczasuwolnego.
Upowszechnieniesiękoncepcjizarządzaniazasobamiludzkimi(ZZL)wy-
nikazrosnącejrolikapitałuludzkiegojakoczynnikakonkurencyjnościgospo-
darek.Wzrostzainteresowaniatąproblematykąwymagakształtowaniaiwska-
zywaniaodpowiednichpraktykwposzczególnychobszarachZZL,gdyżzasoby
ludzkiemogąbyćźródłemzarównosukcesu,jakiporażkiwbiznesie.
Wgospodarcerynkowejzagadnieniemkluczowymdlaosóbzarządzających
iwłaścicielifirmjestrachunekkosztówiwynikówpracy.Tepierwszezwiąza-
nesąszczególniezkosztamirekrutacji,szerokorozumianegowynagradzania,
rozwoju,aleizwalnianiapracowników,tedrugiegłówniezwydajnościąpracy.
Warunkiemefektywnegozarządzaniajestumiejętnośćtakiegodziałaniakierow-
nikówiwłaścicieli,żebyefektypracyprzewyższałynakłady.Tozagadnieniedo-
tyczykażdegozelementówZZL,alebezwątpieniakluczowejestpozyskanie
pracowników,anastępniemotywowanieiocenianiekompetencji,żebywzrastała
