Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy

Iwona Jaroszewska-Ignatowska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8124-622-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

639

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jaroszewska-Ignatowska, Iwona. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2018, 639 s. ISBN 978-83-8124-622-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jaroszewska-Ignatowska, I.

T1 Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2018

SN 978-83-8124-622-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 234475, author = "Jaroszewska-Ignatowska, Iwona", editor = "", title = "Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2018", address = "", isbn = "978-83-8124-622-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jaroszewska-Ignatowska, Iwona

ED -

TI - Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2018

SN - 978-83-8124-622-4

ER -

Netografia (standard APA):

Jaroszewska-Ignatowska, Iwona. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2018 [dostęp: 17 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zatrudnienie-w-niepelnym-wymiarze-czasu-pracy-iwona-jaroszewska-ignatowska-234475.

Czas pracy w transporcie, Emerytury pomostowe, Szczególne rozwiązania związane z ochroną miejsc pracy

Monografia to pierwsza na polskim rynku publikacja, która w sposób kompleksowy porusza zagadnienie zatrudnienia niepełnoetatowego. W opracowaniu podjęto próbę zdefiniowania pojęcia "pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy" na tle us...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8124-622-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

639

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wykaz ważniejszych skrótów | str15
Wstęp | str19
1. Pojęcie i klasyfikacja nietypowych form zatrudnienia | str33
Znaczenie i rozmiar zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy jako nietypowej formy zatrudnienia | str33
2. Przyczyny rozwoju nietypowych form zatrudnienia | str46
2.1. Przyczyny gospodarcze | str46
2.2. Przyczyny techniczne i technologiczne | str50
2.3. Przyczyny społeczne | str52
3. Znaczenie zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str59
3.1. Gospodarcze znaczenie zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str59
3.2. Społeczne znaczenie zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str62
4. Rozmiar zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str76
1. Źródła międzynarodowego prawa pracy dotyczące zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str89
1.1. Konwencja nr 175 MOP dotycząca pracy w niepełnym wymiarze czasu | str89
Regulacje prawne dotyczące zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str89
1.2. Zalecenie nr 182 MOP dotyczące pracy w niepełnym wymiarze czasu | str98
1.3. Inne konwencje MOP dotyczące pracy w niepełnym wymiarze | str102
2. Europejska Karta Społeczna a zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str106
3. Źródła prawa Unii Europejskiej w zakresie pracy w niepełnym wymiarze | str110
3.1. Ewolucja regulacji prawnych Unii Europejskiej w zakresie nietypowych form zatrudnienia, w tym zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str110
3.2. Dyrektywa Rady 97/81/WE z 15.12.1997 r. zawierająca Porozumienie ramowe dotyczące pracy w niepełnym wymiarze godzin | str118
3.2.1. Geneza Porozumienia ramowego dotyczącego pracy w niepełnym wymiarze godzin | str118
3.2.2. Charakter prawny Porozumienia ramowego dotyczącego pracy w niepełnym wymiarze godzin | str120
3.2.3. Treść dyrektywy Rady 97/81/WE oraz zawartego w niej Porozumienia ramowego dotyczącego pracy w niepełnym wymiarze godzin | str122
3.3. Pozostałe dyrektywy dotyczące pośrednio pracy w niepełnym wymiarze | str134
4. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w wybranych ustawodawstwach państw obcych | str136
4.1. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w Królestwie Niderlandów | str136
4.2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy we Francji | str139
4.3. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w Niemczech | str144
4.4. Ewolucja polskich przepisów dotyczących zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str146
1. Pojęcie pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy w prawie międzynarodowym | str159
Pojęcie pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy | str159
2. Pojęcie pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin w dyrektywie Rady 97/81/WE | str165
3. Pojęcie pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy na tle ustawodawstwa polskiego | str174
3.1. Uwagi wstępne | str174
3.2. Pojęcie wymiaru czasu pracy | str175
3.3. Wymiar a norma czasu pracy | str179
3.4. Elementy definicyjne zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy oraz pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy | str184
3.5. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a obniżenie wymiaru czasu pracy | str189
3.6. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a pozostawanie w dyspozycji pracodawcy | str194
1. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy jako zatrudnienie samoistne lub dodatkowe | str215
1.1. Zatrudnienie samoistne | str215
Postaci wykonywania pracy w niepełnym wymiarze | str215
1.2. Zatrudnienie dodatkowe | str217
1.2.1. Zatrudnienie dodatkowe u tego samego pracodawcy | str217
1.2.2. Zatrudnienie dodatkowe u innego pracodawcy | str231
2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a systemy czasu pracy | str251
3. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a zatrudnienie nietypowe co do miejsca i konstrukcji podmiotowej stosunku pracy | str266
3.1. Uwagi wstępne | str266
3.2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a telepraca | str266
3.3. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a zatrudnienie tymczasowe | str278
4. Inne postaci wykonywania pracy w niepełnym wymiarze w praktyce | str288
4.1. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w postaci job-sharing | str288
4.2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w formie pracy na wezwanie | str299
1. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie umowy o pracę | str303
1.1. Uwagi wstępne | str303
Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy a podstawy zatrudnienia pracowniczego | str303
1.2. Ustalanie wymiaru czasu pracy w treści umowy o pracę | str306
1.2.1. Wymiar czasu pracy jako element treści umowy o pracę | str306
1.2.2. Forma ustalenia wymiaru czasu pracy w treści umowy o pracę | str307
1.2.3. Sposób ustalenia wymiaru czasu pracy w treści umowy o pracę | str309
1.2.4. Charakter prawny wymiaru czasu pracy jako składnika treści umowy o pracę | str311
1.3. Dodatkowe postanowienia umowne w przypadku zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy | str318
1.4. Informacja dla pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy o warunkach zatrudnienia | str332
1.5. Sposoby zmiany treści umowy o pracę w zakresie wymiaru czasu pracy | str339
1.5.1. Zmiana treści umowy o pracę w zakresie wymiaru czasu pracy za porozumieniem stron | str339
1.5.2. Zmiana treści umowy o pracę w zakresie wymiaru czasu pracy w trybie wypowiedzenia zmieniającego | str344
1.5.3. Zmiana treści umowy o pracę w zakresie wymiaru czasu pracy w wyniku porozumienia z przedstawicielstwem pracowników przedsiębiorcy znajdującego się w trudnej sytuacji ekonomicznej | str359
2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie spółdzielczej umowy o pracę | str362
3. Problem zatrudnienia w niepełnym wymiarze czasu pracy w ramach pozaumownych stosunków pracy | str366
3.1. Uwagi wstępne | str366
3.2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie powołania | str367
3.3. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie mianowania | str376
3.4. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy na podstawie wyboru | str387
1. Obowiązek informowania o możliwości zatrudnienia pracownika w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy | str393
1.1. Uwagi wstępne | str393
Obowiązki pracodawcy związane z zatrudnieniem w niepełnym wymiarze czasu pracy | str393
1.2. Charakter prawny obowiązku informowania o możliwości zatrudnienia w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy | str395
2. Obowiązek uwzględnienia wniosku pracownika o zatrudnienie w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy oraz o obniżenie wymiaru czasu pracy | str401
2.1. Uwagi wstępne | str401
2.2. Obowiązek uwzględnienia wniosku pracownika o zatrudnienie w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy | str402
2.3. Obowiązek uwzględnienia wniosku pracownika uprawnionego do urlopu wychowawczego o obniżenie wymiaru czasu pracy | str408
2.3.1. Uwagi wstępne | str408
2.3.2. Pracownicy uprawnieni do złożenia wniosku o obniżenie wymiaru czasu pracy | str410
2.3.3. Forma złożenia wniosku przez pracownika i uwzględnienia wniosku przez pracodawcę oraz termin jego złożenia | str416
2.3.4. Charakter prawny obowiązku uwzględnienia wniosku pracownika o obniżenie wymiaru czasu pracy | str418
2.3.5. Szczególna ochrona trwałości stosunku pracy w związku ze złożeniem wniosku o obniżenie wymiaru czasu pracy | str425
1. Treść zasad równego traktowania i niedyskryminacji pracowników ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str433
1.1. Uwagi wstępne | str433
Zasady równego traktowania i niedyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str433
1.2. Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy jako zabronione kryterium dyskryminacyjne | str439
2. Zakres przedmiotowy zakazu dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str445
2.1. Zakaz dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w fazie nawiązania stosunku pracy | str445
2.2. Zakaz dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w fazie rozwiązania stosunku pracy | str452
2.3. Zakaz dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w zakresie warunków zatrudnienia | str454
2.4. Zakaz dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy w zakresie awansowania oraz dostępu do szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych | str468
3. Rodzaje dyskryminacji ze względu na niepełny wymiar czasu pracy | str471
4. Kontratypy | str475
5. Ciężar dowodu w sprawach o dyskryminację ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str478
6. Sankcje za naruszenie zasad równego traktowania i niedyskryminacji pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy | str481
7. Obowiązki pracodawcy związane z zasadą równego traktowania i niedyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str485
7.1. Uwagi wstępne | str485
7.2. Obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji ze względu na zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str486
7.3. Obowiązek pracodawcy udostępniania przepisów dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu | str489
1. Pojęcie reguły proporcjonalności (zasady pro rata temporis) i jej zastosowanie | str493
Uprawnienia pracownika zatrudnionego w niepełnym wymiarze czasu pracy a reguła proporcjonalności | str493
2. Wpływ liczby zatrudnionych pracowników na uprawnienia ze stosunku pracy a zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy | str504
3. Uprawnienia pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy podlegające regule proporcjonalności | str510
3.1. Prawo do wynagrodzenia za pracę | str510
3.2. Prawo do innych niż wynagrodzenie świadczeń związanych z pracą | str522
3.3. Prawo do urlopu wypoczynkowego | str538
3.4. Problem stosowania reguły proporcjonalności w zakresie urlopów pracowniczych innych niż urlop wypoczynkowy oraz zwolnień od pracy | str548
4. Uprawnienia pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy niepodlegające regule proporcjonalności | str556
Zakończenie | str573
Literatura | str589
Wykaz aktów prawnych, opinii i stanowisk | str623
Wykaz orzeczeń trybunałów i sądów | str631

2.Przyczynyrozwojunietypowychformzatrudnienia

pracodawcachipracownikachzachowaniedużejelastycznościwdosto-

sowaniusiędopotrzebklienta-odbiorcyusługi,wtymprzedewszyst-

kimwzakresieorganizacjipracy75.Nietypoweformyzatrudnieniasą

zatemnajbardziejpożądanewsektorzeusług,ponieważtamkonieczna

jestbardzodużaelastyczność,byszybkoreagowaćnapotrzebyklienta.

Przyczynązwiększonegozainteresowaniazatrudnieniemwniepełnym

wymiarzeczasupracyiinnyminietypowymiformamizatrudnieniastał

sięrównieżglobalnykryzysgospodarczyrozpoczętyw2007r.naame-

rykańskimrynkukredytówhipotecznychopodwyższonymryzyku76.

Wymusiłonnapracodawcachjeszczewiększąkoniecznośćobniżenia

iutrzymanianastałym,niskimpoziomiekosztówzatrudnienia.Wokre-

siekryzysukluczowestałosięposzukiwaniesposobówobniżaniakosz-

tówstałychpracodawcym.in.poprzezobniżaniepoziomuzatrudnienia

bezpośrednioupracodawcynadługiokres,wpełnymwymiarzeczasu

pracy.Pojawiłasięjednocześniekoniecznośćbardzodynamicznegorea-

gowanianazmieniającesiępotrzebyklientów,poprzezmożliwośćszyb-

kiego,elastycznegozwiększaniaizmniejszaniapoziomuzatrudnienia

wposzczególnychbranżachinaposzczególnychstanowiskach,alebez

ponoszeniadodatkowychkosztów.Wliteraturzejużwcześniejwskazy-

wano,żeszybkiereagowanienazmianyjestmożliwedziękielastycznym

zasobomprzedsiębiorstwa,tj.zasobomprodukcyjnym,finansowym

ikadrowym77.Narzędziemumożliwiającymtakiedziałaniepodczas

kryzysujestniewątpliwiem.in.zwiększeniestosowaniazatrudnienia

wniepełnymwymiarzeczasupracy.

.Sadler,Zarządzaniewspołeczeństwiepostindustrialnym,Kraków1997,s.98-102

podkreśla,żerynekusługwymagaszczególnejorganizacjipracy,ponieważcharakteryzuje

sięprzedewszystkimtym,żeusługiniedająsięmagazynować,oceniasięjedopieropo

ichwykonaniu,wrazieniewłaściwegowykonaniausługiniemożnazamienićnainną,

świadczysięjewróżnychmiejscach,częstotam,gdziesąklienci,coograniczamożliwości

nadzorunadpracownikami,wprocesieświadczeniausługnastępujekontaktzklientem,

atowymagakomunikatywnościielastycznościwzakresieuwzględnianiaoczekiwań

klientaiichzmian.

Ł.Pisarczyk,Zmniejszeniewymiaruczasupracy...,s.2.

B.Skowron-Mielnk,Elastycznyczaspracy...,s.84orazB.Skowron-Mielnik,

Strategiczneaspekty...,s.107.

Brak wyników

Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra