Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.3.Planowanie
zaplanowanieprojektuinformatycznegojestczynnościąjednorazową,ale
przeplanowanie,redefiniowanielubteżdostosowaniesiędonieoczekiwa-
nych(luboczekiwanych,aczniepewnych)zdarzeńjestjużczynnościąciągłą.
Zakładamy,żeproduktwytwarzanyjestwrzeczywistymśrodowisku
imająnaniegowpływniezliczoneczynnikizewnętrzneiwewnętrzne.
Wokresiewstępnegoplanowaniamamyniepełnedaneomożliwymprze-
bieguprocesutworzenia.Danetebędąspływałydopierowtrakciejego
realizacji.Jeśliinformacjewymagająodnaszmianyplanów,tomusizostać
uruchomionymechanizmpozwalającyponownieoceniaćzasobylubzarzą-
dzaćczasemdostawy.Napływinformacjibędzieciągły,zmianywplanie
równieżbędąciągłe.
Podczasplanowaniaznanyobszarpokrywamyestymatamiodużejdo-
kładności.Dlaobszarunieznanegolubteżdlaryzykaprzyjmujemyzałożenia,
któresąjedynieprzybliżonymiszacunkami.Elementami,którejakoklienci
chcielibyśmyuznaćzastałe,sączasdostawyibudżet.Zakładamydatępre-
mierynaszegoproduktuidotegodostosowujemymechanizmmarketingo-
wy,promocyjnyczyteżsprzedażowy.Oczywistejestrównież,żerazzdefi-
niowanykosztproduktubędziemychcieliutrzymaćdokońca.Niktnielubi
rozczarowań.JeślitowarnapółceopatrzonyjestcenąX,toniezakładamy,
żeprzykasiezapłacimyzaniego2X.Cowięcej,bardzosięucieszymy,jeśli
otrzymamyrabat.Podobniejestzprojekteminformatycznym–gdysponsor
zaakceptujecenęY,trudnomubędziezrozumieć,żemimonaszejgłębokiej
analizynakońcuprzyjdziemuzapłacićwięcej.Oczywiściewuzasadnionych
przypadkach,np.losowych,będziewstanieprzyznaćdodatkoweśrodki,ale
niemożetobyćwięcejniżzałożonynapoczątkubufor.Wskazujeonnaopła-
calnośćlubnieopłacalnośćinwestycji.
Sytuację,wktórejsponsorinwestujedużoponadzałożonywcześniejbud-
żet,możnaporównaćzpostępowaniemgraczawkasynie,któryimwięcej
przegrywa,tymbardziejchcesięodegrać.Niematonicwspólnegozlogiką,
awynikazgłębokiegoprzekonania,żeszczęściemusisięwreszciedonas
uśmiechnąć.Sponsormożewięcprzeinwestować,ignorującwstępneiaktualne
analizy,inasiłędoprowadzićprojektdoniekoniecznieszczęśliwegofinału.
Planowanieipoprawaplanowaniabędziewięcumiejętnymżonglowa-
niemzasobamiiterminami,takbyprzyzałożonymbudżecieiczasiedostar-
czyćwartościowyprodukt.
Aspektplanowaniazostanieszerzejomówionywodniesieniudosamego
testowaniaoprogramowania.
23
