Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
7
MagdalenaZalewska-Turzyńska:Graniceorganizacjisieciowej-zper-
spektywykomunikacyjnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
341
WiesławDanielak:Normyrelacyjnewprocesiewspółdziałaniamałych
iśrednichprzedsiębiorstw...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
350
AgataAusten:Koncepcjasieciwzarządzaniupublicznym:pomiarefektyw-
nościpartnerstwlokalnych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
360
JustynaŚwiatowiec-Szczepańska:Architekturawspółpracyprzedsię-
biorstw...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
367
Summaries
Part.I.Transformationsofenterprise’sorganizationalmodel
AnnaDziadkiewicz9PiotrJuchniewicz:Ideaofchangemanagementin
businessenvironment...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
23
KrzysztofMachaczka:Evolutionoforganizationparadigmsasanelementof
changesinthepracticesmanagementinbusinessstrategydimension...
...
.
32
BartłomiejJ.Gabryś:Specificresearchmethodsfornon-representativere-
search:challengefromentrepreneurialgrowthperspective...
...
...
...
...
...
...
..
39
JanuszMarekLichtarski:Strategicprojectmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
51
MarekKrasiński:ThechangeoftheculturalinteractionsmodelinJapanese
companiesoperatinginPoland...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
60
BeataSkowron-Mielnik:Humanresourcemanagementinthecontextofde-
mographicchallenges...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
69
PiotrGłowicki9GabrielŁasiński9GabrielPawlak:CSRstrategyimple-
mentationofchosenenterprisesthroughsportsprojects...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
78
IwonaMarkowska-Kabała:Identificationofstakeholdersinfluencingthe
scopeandcourseofchangesinthehealthcare...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
88
SabinaOstrowska:Strategicperformancemanagementandmodelingfuture
decisioninpublicorganization...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
100
Part.II.Methodologicalsupportofmanagementofchangesinanorganization
JoannaKulczycka:Eco-efficiencyindevelopmentandadvancementofor-
ganization...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
112
MagdalenaHopej-Kamińska9MarianHopej9RobertKamiński:Structu-
ralepochs...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
119
AgnieszkaBieńkowska9AnnaZgrzywa-Ziemak:TheeffectsofTQMin
conjunctionwithothermanagementmethods...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
130
JarosławRopęga:Dangeroffailureintheprocessofchangesimplementa-
tioninsmallcompanies...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
143
