Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Spistreści
AlinaKozarkiewicz:Valueforstakeholdersinprojectandprojectportfolio
assessment-basicassumptionsandresultsofempiricalresearch...
...
...
...
...
.
154
164
DariuszPorębski:TheuseofBalancedScorecardinPolishhospital...
...
...
AldonaFrączkiewicz-Wronka:Public-privatepartnershipsasaninstrument
ofmulti-sectoralpublicpolicy−publicmanagementperspective...
...
...
...
.
181
BogdanNogalski9PrzemysławNiewiadomski:Implementationofselect-
edmethodsofleanmanagementwithaproductataflexibleproduction
plant...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
194
AnnaMęczyńska9AnnaMichna9IwonaFlajszok:Decision-makingratio-
nalizationinpublicsectorincaseofeducationalinstitutions...
...
...
...
...
...
.
206
AnnaKwiotkowska:Theevolutionofentrepreneurialcompetenciesinspin-
-offventure’sdevelopment...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
215
KatarzynaPółtoraczyk:Employees’motivatinginclassicalmanagement
conceptsvs.functioningofcontemporaryorganizations...
...
...
...
...
...
...
...
...
223
MarcinKlimek9ŁebkowskiPiotr:Modernmethodsofproject’sscheduling
inuncertaintyconditions...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
..
233
242
MagdalenaDolata:Roleofintuitioninprojectsmanagement...
...
...
...
...
...
...
Part.III.Socialandculturaldeterminantsofsuccessoforganization
MaciejMalarski:Stimulationofemployees’engagementasachanceforef-
fectivechangeintroduction...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
253
JaninaStankiewicz9MartaMoczulska:Developmentofemployees’en-
gagementthroughcompetitionandcooperation-researchresults...
...
...
...
264
AnnaWieczorek-Szymańska:Theprofilesofcompetenciesofmanagerson
differentlevelsofmanagementinnationaluniversalcommercialbanks...
274
PiotrGłowicki9GabrielŁasiński9TomaszOlenderek:Competenceman-
agementauditontheexampleofchosenorganization...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
284
AnnaMazurkiewicz:Talentmanagementintheachievementofstrategicad-
vantage...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
294
ElżbietaKowalczyk:Competenceinnegotiatingasaconditionofeffective
humanresourcemanagement.....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
305
JoannaMróz:Personalandcompetencedeterminantsofefficiencyofthe
modernmanager...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
314
AnetaStosik9AleksandraLeśniewska:Problemofadjustementasachal-
lengeforacontemporaryorganization...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
321
ŁukaszSułkowski:Culturalconditionsoforganizationalchanges-fourpar-
adigms...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
330
Part.IV
.Networkofcontemporaryorganizations
ArkadiuszKawa:Verticalandhorizontalbusinessnetworksineconomy...
..
340
