Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Współcześnieprzyjmujesię,żewzrostgospodarczykrajówiregionówpierwotnie
utożsamianyzwynikamiekonomicznymimaprowadzićdozwiększaniaspójno-
ścispołecznejorazpodnoszeniajakościśrodowiskanaturalnego.Takiepodejście
utożsamianejestzezrównoważonymrozwojem,czylitakimrozwojem,wktórym
potrzebyobecnegopokoleniamogąbyćzaspokojonebezumniejszaniaszansprzy-
szłychpokoleńnaichzaspokojenie(Brundtland,1987).Ponieważzrównoważo-
nyrozwójjestwyzwaniemglobalnym,możebyćosiągniętyjedyniewówczas,gdy
wszyscyzaangażująsięwpromowaniejegozasad.Szczególneznaczeniewrozpo-
wszechnianiuideizrównoważonegorozwojuprzypisujesięprzedsiębiorstwom.We-
długHartatowłaśnienaprzedsiębiorstwachspoczywaodpowiedzialnośćzazrów-
noważonyrozwójnaświecie(Hart,1997).Mająonerealnywpływnarealizację
założeńzrównoważonegorozwojunietylkopoprzezwdrażaniezasadzarządzania
środowiskowego,aleprzedewszystkimdziękikształtowaniuodpowiednichpostaw
pracowników
.Równoważnośćsferyekonomii,społeczeństwaorazśrodowiska,jako
podstawakoncepcjizrównoważonegorozwojuwystępującychnagruncieekonomii
izarządzania,znajdujeodzwierciedleniewkoncepcjiZrównoważonegoZarządzania
ZasobamiLudzkimi(ZZZL),czyliSustainableHumanResourceManagement(S-HRM).
ZZZLjestdefiniowanenajczęściejjako„wzorzecstrategiiipraktykdotyczących
zasobówludzkich,którychcelemjestumożliwienieosiągnięciacelóworganiza-
cyjnychprzyjednoczesnymodtwarzaniuzasobówludzkichwdługimokresieoraz
kontrolowaniuskutkówdziałańpracodawcynatezasoby”(por.Ehnert,2009,
s.74).Choćzdefinicjitejwprostniewynikacharaktercelóworganizacji,todą-
żeniedozrównoważonegorozwojuoznaczazamiarosiągnięciabalansumiędzy
celamispołecznymi,środowiskowymiiekonomicznymi.Ponadtonależypodkre-
ślić,żepraktykiZZZLdotycząkształtowaniafunkcjipersonalnej,warunkówpracy
iformzatrudnieniaorazkulturyorganizacyjnejprzedsiębiorstwa.Niebagatelne
znaczeniewewdrażaniuzałożeńZZZLmatakżeodpowiednieprzywództwo.Sku-
tecznośćS-HRMzależywpraktyceodsiływzmacnianiaprzezpraktykikadro-
weizachowaniakierowniczezrównoważonychzachowańpracowników
.Tylko
wykwalifikowanipracownicy
,którzyrozumiejąistosujązasadyzrównoważone-
gorozwojuwswojejpracy
,umożliwiająprzedsiębiorstwomprzekształceniesię
wtzw.zrównoważoneorganizacje,które„sąwstanieutrzymaćwdługotermino-
wejperspektywiezasobyfinansowe,ludzkie,społeczneiśrodowiskowe”(Brad-
bury
,2003,s.173).