Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia

Katarzyna Piwowar-Sulej, Dominika Bąk-Grabowska, Katarzyna Grzesik, Czesław Zając

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-67400-13-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Piwowar-Sulej, Katarzyna; Bąk-Grabowska, Dominika; Grzesik, Katarzyna; Zając, Czesław. Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2023, 91 s. ISBN 978-83-67400-13-8

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Piwowar-Sulej, K.

A1 Bąk-Grabowska, D.

A1 Grzesik, K.

A1 Zając, C.

T1 Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

YR 2023

SN 978-83-67400-13-8

Bibliografia BibTex:

@Book{ 291392, author = "Piwowar-Sulej, Katarzyna and Bąk-Grabowska, Dominika and Grzesik, Katarzyna and Zając, Czesław", editor = "", title = "Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", year = "2023", address = "", isbn = "978-83-67400-13-8" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Piwowar-Sulej, Katarzyna

AU - Bąk-Grabowska, Dominika

AU - Grzesik, Katarzyna

AU - Zając, Czesław

ED -

TI - Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

CY -

PY - 2023

SN - 978-83-67400-13-8

ER -

Netografia (standard APA):

Piwowar-Sulej, Katarzyna; Bąk-Grabowska, Dominika; Grzesik, Katarzyna; Zając, Czesław. Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2023 [dostęp: 29 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zrownowazone-zarzadzanie-zasobami-ludzkimi--wybrane-zagadnienia-katarzyna-piwowar-sulej-291392.

przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność biznesu

Celem opracowania jest systematyzacja wybranych zagadnień tworzących głównie społeczny wymiar koncepcji ZZZL rozpatrywanych w kontekście pochodzenia analizowanej koncepcji oraz roli i architektury systemu HRM. Ponieważ problematyka ZZZL jest obsze...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-67400-13-8

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1.1. Rodowód i definicja Zrównoważonego Zarządzania Zasobami Ludzkimi12
1. Istota Zrównoważonego Zarządzania Zasobami Ludzkimi12
1.2. Role i architektura systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w obliczu założeń ZZZL16
2.1. Wokół istoty zrównoważonego przywództwa23
2. Zrównoważone przywództwo w kontekście implementacji Zrównoważonego Zarządzania Zasobami Ludzkimi23
2.2. Praktyki zrównoważonego przywództwa29
2.3. Rozwój zrównoważonego przywództwa jako podstawa wprowadzania i doskonalenia ZZZL38
3.1. Podejście do pracowników i formy ich zatrudnienia jako przedmiot koncepcji zrównoważonego rozwoju42
3. Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi a różnorodność form zatrudnienia42
3.2. Umowa o pracę na czas nieokreślony jako standardowa forma zatrudnienia44
3.3. Umowa o pracę na czas określony – konsekwencje braku stabilizacji50
3.4. Umowy prawa cywilnego i samozatrudnienie – gdy zatrudniony nie jest pracownikiem52
3.5. Pracownicy z agencji pracy tymczasowej – problem podziału kompetencji pomiędzy przedsiębiorstwo użytkujące a agencję55
4.1. Pożądane kompetencje pracowników współczesnych organizacji w świetle ZZZL59
4. Rozwój kompetencji przyszłości jako element Zrównoważonego Zarządzania Zasobami Ludzkimi59
4.2. Kompetencje przyszłości w świetle różnorodności wiekowej pracowników63
4.3. Pożądane kompetencje w organizacjach wirtualnych65
4.4. Wybrane instrumenty zarządzania efektami pracy w kontekście rozwoju kompetencji przyszłości70
Zakończenie73
Bibliografia76
Spis rysunków88
Spis tabel88
Abstract89

Wstęp

Celemopracowaniabyłasystematyzacjawybranychzagadnieńtworzącychgłów-

niespołecznywymiarkoncepcjiZZZL,rozpatrywanychwkontekściepochodzenia

analizowanejkoncepcjiorazroliiarchitekturysystemuHRM.Ponieważproble-

matykaZZZLjestobszernaiwielowątkowa,wmonografiiskoncentrowanosię

naprezentacjinajważniejszychzagadnień.Zewzględunato,żejednymzgłów-

nychfilarówZZLjestrozwójpersonelu,omówionozagadnieniekształtowaniatzw.

kompetencjiprzyszłościorazzrównoważonegoprzywództwa.Poruszonotakże

rzadkoeksplorowanywkontekścieZZLtematdotyczącykreowaniaformzatrud-

nienia.Abyosiągnąćprzyjętycel,dokonanoanalizyzagranicznejikrajowejlite-

raturyprzedmiotu,atakżeposłużonosięwynikamibadańwtórnych.Wykorzy-

stanametodanarracyjnegoprzegląduliteraturypozwalanazrozumienie,jakiesą

kluczowekwestiedotycząceanalizowanegoobszarunaukowego,tj.główneteorie

iichźródła,specyficznesłownictwo,znaczenieorazkontekstproblemów(Zdo-

nek,HysaiZdonek,2016).

Monografiazostałapodzielonanaczteryrozdziały

.Wpierwszymznichprzedsta-

wionogenezęorazdefinicjęZZZL.Scharakteryzowanotakżerolęiarchitekturę

zrównoważonegosystemuHRM.Podkreślono,żeZZZLniejestjednolitąkoncep-

cją,gdyżwjejramachwystępująsubkoncepcjeukierunkowanenarealizacjęwy-

branychzałożeńzrównoważonegorozwoju.Rozdziałtenstanowiwprowadzenie

dotreściomawianychwkolejnychczęściachmonografii.

Wdrugimrozdzialezaprezentowanoistotęorazpraktykizrównoważonegoprzy-

wództwa.Zjawiskoto,nierozłączniezwiązanezzarządzaniemludźmi,znajduje

siębowiemwsferzezainteresowaniabadaczyzobszaruZZZL.Wrozdzialetym

ukazanoistotęicechyzrównoważonegoprzywództwawporównaniuzinnymity-

pamiprzywództwa.Podkreślonotakże,żekluczoweznaczeniedlaimplementacji

ZZZLmarozwójzrównoważonychprzywódców.

Rozdziałtrzecizostałpoświęconycharakterystyceróżnorodnychformzatrudnie-

niarozpatrywanychprzezpryzmatZZZL.OmówionownimspecyficznedlaPolski

formyzatrudnienia,takiejak:umowaopracęnaczasnieokreślony

,umowaopra-

cęnaczasokreślony

,umowyprawacywilnego,samozatrudnienieizatrudnie-

niezapośrednictwemagencjipracytymczasowej.Rozważaniaprzeprowadzone

wtymrozdzialeodniesionodozałożeńZZZLwpostacibudowaniazrównoważo-

nejzatrudnialnościorazspełnianiaoczekiwańróżnorodnychgrupinteresariuszy

(wtymprzypadku:zatrudnionych).

Wostatnim,czwartymrozdzialepodjętodyskusjęnatematpożądanychkoncepcji

przyszłościwświetlezałożeńZZZL.Skupionosięprzytymnatakichzagadnie-

niach,jak:różnorodnośćwiekowapracowników

,nakładynarozwójtychkompe-

Brak wyników

Zrównoważone Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – wybrane zagadnienia

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra