Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.5.Uwagipodsumowujące–propozycjadefinicji
pracowniczegopodporządkowania
Rozdział3.Zakresprzedmiotowypracowniczego
podporządkowania
3.1.Podporządkowaniecodoprzedmiotuświadczenia
pracownika
3.2.Podporządkowaniecodomiejscaświadczenia
pracy
3.3.Podporządkowaniecodoczasupracyoraz
organizacjiiporządkupracy
Rozdział4.Instrumentysłużącerealizacjipracowniczego
podporządkowania
4.1.Uwagiwprowadzające
4.2.Instrumentyocharakterzedyrektywnym
4.3.Instrumentyocharakterzereglamentacyjnym
4.4.Instrumentyocharakterzerepresyjnym
–stosowaniekarporządkowych
Przypisy
CzęśćIIPracownicyzajmującystanowiskakierownicze
worganizacjachjakopodmiotypodporządkowania
Rozdział1.Pojęcieiklasyfikacjaosóbzajmujących
stanowiskakierownicze
1.1.Pojęcieiklasyfikacjakadrykierowniczej
nagruncienaukizzakresuorganizacjiizarządzania
1.2.Pojęcieiklasyfikacjakadrykierowniczej
nagruncieprawapracy
