Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
7
CZĘŚĆI.Teoriaipraktyka
współczesnychsystemówmotywacyjnych
rozdział1.
Wiedzaomotywacji,systemymotywacyjneipodstawoweteoriemo-
tywacji
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
15
1.1.Motywacjaamotywowanie–zakresznaczeniowypojęć.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
15
1.2.Motywowanieczymanipulowanie–definicjasystemówmotywacyjnych.
.
.
.
.
.
20
1.3.Przykład:zarządzaniemotywacjąwfirmieA.Blikle.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
23
1.4.Podstawoweteoriepotrzeb(treścimotywacji).
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
28
1.5.Teorieprocesumotywacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
35
rozdział2.Wskaźnikistanumotywacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
50
2.1.Wprowadzenie–badanianadwskaźnikamistanumotywacjiworganizacji.
.
.
.
.
50
2.2.Satysfakcjazpracyijejznaczeniemotywacyjne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
52
2.3.Zaangażowanieorganizacyjne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
59
2.4.Postrzeganewsparciezestronyorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
63
2.5.Osobistezaangażowaniewpracę.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
66
2.6.Wskaźnikifluktuacjipersoneluorazichprognozowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
78
2.7.Współczesnebadanianadsatysfakcjąpracowników.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
87
2.7.1.Współczesnebadanianadstanemmotywacjipracowników–zasadyogólne
87
2.7.2.Wykorzystaniebadanianadsatysfakcjąpracowników–przykład.
.
.
.
.
.
.
93
rozdział3.Systemymotywacyjneawynagradzanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
98
3.1.Motywatoryfinansoweakoncepcjawynagrodzeniacałkowitego.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
98
3.2.Bieżącewynagrodzeniagwarantowane.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
106
3.3.Wynagrodzeniazmienne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
112
3.4.Świadczeniadodatkowe.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
119
3.4.1.„Kafeteryjne”systemyświadczeń.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
123
3.4.2.Świadczeniapartycypacyjne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
127
3.5.Wynagrodzenieodroczone.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
132
3.6.Trendywrozwojuformwynagrodzeniafinansowego.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
137
