Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
HenrykKról
Niecoinneprzyczynypracoholizmumająmiejscewnaszymkraju.Obserwujesięmiano-
wiciezjawiskoprzemęczeniazawodowego,którepowstajewrezultacieustawicznegonapięcia
izbytwysokichwymogówzestronypracodawców.Oczekująoniodpracownikówwykonujących
pracęwysokokwalifikowanącałkowitegozaangażowaniaintelektualnego,takżewczasieprze-
znaczonymnarelaksiwypoczynek.Oczekiwanapełnadyspozycyjność(prawie24godzinyna
dobę)wwarunkachnadmiernejpodażypracownikówimożliwościpozyskaniaprzezfirmę
innychprzydatnychkandydatów,powoduje,żezatrudnionyznajdujesięwnierównymukładzie
wzajemnychzależnościdotyczącychwarunkówpracyipłacy.
,,Wbrewpozorom,nawetpracownikomdobrzewykształconymiposiadającymwłaściwe
przygotowaniemerytoryczneczypredyspozycjeosobowościowe–niejestłatwoporzucićpraco-
dawcęiznaleźćlepsząofertęnatzw.«wolnymrynku»,nasyconymanawetprzesyconymtakimi
«wolnyminajmitami».Jakwskazująlicznebadania,wprzypadkach,gdyzatrudnioneosobysą
podciągłąpresjązwiązanązwykonywanąpracą,obawiająsięzwolnienialubodczuwająinne
lękiprzedniekorzystnymizmianamidotyczącymiformyjejrealizacji–toodczuwaneprzez
tychpracownikówpoczuciezagrożeniamożemiećdlaichzdrowiazarównopsychicznegojak
ifizycznego–podobne,anawetgroźniejszekonsekwencjeniżsamfaktutratypracy,,[Borowik,
2003,s.102].
1.3.Czyzmierzchpracy?
Natakpostawionepytanieodpowiedźniejestjednoznaczna,zauważasiękilkanurtów
refleksjiwokółprzyszłościpracy.Pierwszynurtokreślićmożnajakokatastroficzny,ponieważ
akcentujegłównieczynnikiograniczającezatrudnieniepracownikówwprzyszłości.
Nurtkatastroficzny
Zanalizyświatowychwskaźnikówrozwojugospodarczegownioskujesię,żewtrzecim
tysiącleciuwglobalnejgospodarcebędąwystępowałytendencjedowzrastającegobezrobocia.
Prognozyteopierająsięnazjawiskudynamizowaniaprocesówtechnologicznychocharakterze
kapitałochłonnym,codotyczyprzykładowobranżteleinformatycznych,czyzastępowaniesys-
temówanalogowychprzezsystemysieciowewzintegrowanychsystemachzarządzaniaor-
ganizacjamigospodarczymi.,,Potrzebawiedzywyzwalawielenowychmiejscpracy,alejeszcze
więcejredukujezewzględunaicharchaicznośćwystępującąwprzemysłowychbranżach
zpograniczacywilizacyjnego,,[Haber,2003,s.16].
Wprognozachniektórychstrategówminimalizacjanakładówpracymabyćstałymelemen-
tempolitykiobniżaniakosztówdziałalnościgospodarczej.NaprzykładCh.Handytwierdzi,
żeprzyszłezatrudnieniebędziekształtowałosięwedługnastępującegowzoru:
1
/
2
:2:3,co
oznacza,że:
•wprzyszłościbędziezatrudnionychopołowęmniejpracownikówniżobecnie
•pracownicybędądwukrotnielepiejopłacaniniżobecnie,coprzyczynisiędojakoś-
ciowegowzrostupoziomuichkonsumpcji,
•wykonywanaprzeznichpracabędzieprzynosiłatrzyrazylepszewyniki[Handy,1998,
s.414].
