Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
·Wstęp
organizacyjnej,awaspekciezłożonościwartopodkreślić,żewzajemniesię
oneprzenikają.Powszechnieuważasię,żezałożeniakształtująartefakty,ale
poprzezartefaktymożemyteżoddziaływaćnazałożenia.Zaprezentowano
ponadtometodybadaniakulturyorganizacyjnej(zarównoilościowe,jak
ijakościowe)orazprocesbadawczy.Ostatnimzzagadnieńjestniejednorod‑
nośćkulturyorganizacyjnejorazistnieniesubkultur,atakżesiłakulturyijej
charakterystykapoprzeztreśćisposóbpodzielanychwartości.
Wrozdzialetrzecimwskazanonahistorycznąperspektywękultury
organizacyjnejiprzedstawionoczteryobliczakultury,rozpoczynającod
umiejscowieniajejwpodejściuhumanrelationspoprzezwkładG.Hofstede
wzakresie„kolektywnegozaprogramowaniaumysłu”.Wdalszejkolejności
przedstawionodorobekgurukulturyorganizacyjnejizidentyfikowanoprzez
jegopryzmatwspólnewartościorazdorobekwzakresierozwojuorgani‑
zacyjnego.Rozważaniatekończyocenawzakresiepodobieństwiróżnic
perspektywbadawczych.
Rozdziałczwartyodnosisiędofunkcjikulturyorganizacyjnej.Dokonano
wnimanalizyczynnikówwarunkującychfunkcjekulturyorazwskazanoróżne
spojrzenianatozjawisko.Rozpoczętoodocenywpływukulturyorganizacyj‑
nejnasukcesorganizacji(czylitzw.performanceodzwierciedlonywwynikach),
następniewskazanotradycyjnepodejście,bazująceprzedewszystkimna
radzeniusobiezniepewnością.Waspekciezłożonościnajwiększeznaczenie
mawspółczesnerozumieniefunkcjikultury,odchodząceodupraszczania
wkierunkurozumienia.
Wpiątymrozdzialeprzedstawionomakrokontekstkulturyorganizacyj‑
nej.A.Kołodziej‑Durnaśzwróciłauwagęnaznaczenieprzemianustrojowych,
zderzaniesiękulturnarodowychwprocesieglobalizacjiiwesternizacjioraz
procesdeindustrializacjii„dematerializacji”Zachodu,rozwójspołeczeństwa
wiedzy,tworzenieorganizacjiwruchu4.Niesątonaturalniejedyneczynniki
4
A.Kołodziej‑Durnaś,Kulturaorganizacji.Ideaiinstrumentalizacja.Socjologiczne
studiumkrytyczne,WydawnictwoNaukoweUniwersytetuSzczecińskiego,Szczecin2012,
s.89-120.
