Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
–wczymwyrażasięstrategicznywymiaraudytumarketingu?
–jakwpraktycewykorzystywanyjestaudytjakonarzędziekontrolimarke-
tingu?
–jakiesązałożeniaaudytuwyznaczającejegotożsamość?
–jakiesąelementykoncepcyjnemodeluaudytuipowiązaniamiędzynimi?
–jakiedziałaniaodzwierciedlająmodeloweujęcieprocesuaudytu?
–jakieelementywujęciusystemowymtworząstrukturęaudytumarketingu?
Wywiedzionezcelugłównegopytaniabadawczepozwoliłynasformułowanie
celówszczegółowychozróżnicowanymcharakterze.Wwarstwiepoznawczejcele
odniesionodonastępującychzagadnień:
–wskazaniepowiązańpomiędzywyodrębnianymikoncepcjami,szkołamiczy
ujęciamizarządzaniaakontrolą,wtymaudytemjakojejspecyficznymnarzę-
dziem,
–rozpoznanieczynnikówdeterminującychsposobykontrolimarketingu,
–określeniespecyficznychcechaudytujakosposobukontroliprocesów
zarządczych,
–rozeznaniestrukturyinarzędzikontrolimarketingu,
–określenietożsamościaudytumarketingujakostrategicznejformykontroli,
–rozpoznaniestopniaimplementacjiaudytumarketinguwpraktycegospodar-
czejizwiązanychztymograniczeń.
Wwarstwiemetodycznejcelempracyjestopracowaniekonceptualnego,
proceduralnegoistrukturalnegomodeluaudytumarketingujakorezultatuwyko-
rzystaniadotychczaswypracowanychkonstrukcjiteoretycznychorazrozwiązań
praktycznych.Realizacjategoceluzwiązanajestbezpośredniozcelamiocharak-
terzeaplikacyjnym,takimijak:
–dostarczeniebadaczomipodmiotomzarządzającymwiedzynatemat
uwarunkowańiistotywykorzystaniaaudytuwprocesiekontrolidziałalności
marketingowej,
–budowaiopismodeluaudytuumożliwiającesprawnezastosowanietego
narzędziawpraktycekontrolimarketingu.
Doświadczeniebadawczeorazwiedzawynikającazewstępnychstudiówlite-
raturowychskłoniłyautoradosformułowanianastępującychhipotezbadawczych:
H1.Audyt,mimoswegougruntowaniawramachprowadzonychwnaukach
ozarządzaniurozważańzzakresufunkcjikontroli,nieznalazłjednoznacznego
teoretycznegouformowaniawnauceomarketingu.
H2.Zakresprzedmiotowyaudytumarketinguniejestczynnikiemdeterminu-
jącymstrategicznątożsamośćtegonarzędziakontroli.
H3.Teoretycznieopisanemożliwościzastosowaniaaudytuwkontrolimarke-
tingunieznajdująszerokiegoodzwierciedleniawpraktycegospodarczej.
