Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowa
13
wnioskowanieiskutecznemodyfikowaniefirmowejpolitykipłac;znaj-
dująsiętuteżdefinicjewielkościstatystycznychpowszechniewykorzy-
stywanychwCompensation&Benefits,takichjakmediana,kwartyle
idecyle;wartoteżwgłębićsięwanalizycompa-ratio,którepozwalają
namocenićkonkurencyjnośćnaszejpolitykipłacowej;
•zkoleiwrozdzialeVIDPolitykawynagrodzeńirynkowetabelelubsiatki
płac”omówionazostałaproblematykawykorzystaniawynikówwartościo-
waniastanowiskpracyitaryfikatorówzaszeregowaniastanowiskprzedsta-
wionychwrozdziałachIIIiIVdoprzygotowanianarzędziniezbędnychdo
tworzeniapolitykiwynagradzania,czylitabelisiatekpłac;tabeleisiatki
płacpokazująwysokośćminimalnychimaksymalnychpłac,czyliDwide-
łek”płacowychwposzczególnychkategoriachzaszeregowania;znajdzie-
mytuteżnowoczesnerozwiązaniawykorzystującemapystanowiskdo
budowaniapolitykipłacowejorganizacji;takiepodejściedotworzeniapo-
litykiwynagradzaniapozwalanalepszedostosowaniejejdorynkowych
poziomówpłacistrategiirozwojufirmy;następnieautorrozdziałuprzed-
stawiazasadyimożliwościwyboruwprocesiewdrażaniapolitykiwyna-
gradzaniazuwzględnieniemcelówstawianychsobieprzezfirmę,atakże
ograniczeńwynikającychzmożliwościfinansowychprzedsiębiorstworaz
sytuacjinarynkupracy;
•wrozdzialeVIIDSystemypłaczmiennych”przedstawionodefinicje
iformywystępowaniawynagrodzeńzmiennychorazproblematykę
zarządzaniawynikamipracy;omówionezostałyrównieżzagadnienia
dotyczącesposobówprojektowaniaimodyfikowaniasystemówpremio-
waniazuwzględnieniemzastosowaniametodykZarządzaniaprzezCele,
KartWynikóworazdefiniowaniaDkrzywychpremiowych”;znajdziemy
wtymrozdzialetakżepodejściadotworzeniairozliczaniesystemówpre-
miowaniadlaróżnychgruppracowników,wtymm.in.dlapracowników
siłsprzedażyorazdlapracownikówprodukcyjnychikadryzarządzającej;
dodatkoworozdziałtenwprowadzaCzytelnikadotematykitransparent-
nościwynagrodzeńiregulacjiunijnychdążącychdowiększejsprawiedli-
wościirównościwwynagrodzeniach;
•rozdziałVIIIDBenefity”poświęconyzostałopisaniufunkcjispełnianej
przezwspółczesnesystemybenefitów,zaprezentowanoichzróżnico-
wanieorazsposobyichfinansowaniawfirmie;przedstawionezostały
równieżprzykładypraktycznegozastosowaniasystemówbenefitowych
wprzedsiębiorstwachorazichroliwbudowaniumotywacjiizaangażo-
waniapracowników;obszernaczęśćrozdziałuzawieraopisprocesupro-
jektowania,wdrażaniasystemówświadczeńdodatkowychorazocenyich
efektywności;cennawiedzajestpopartapraktykąautorkitegorozdziału;
•rozdziałIXDEfektywnośćpolitykiwynagradzania”omawiaproblema-
tykępomiaruiocenyefektywnościpolitykiwynagradzaniaorazmetod
