Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Tabela2cd.
Fazaprojektowania
Etap5-Odnowaprocesu
Cel:Zaprojektowaćnowyproces
Rezultat
Mapanowegoprocesu
Listamożliwychrozwiązań
Ramowyplanwdrożenia
Fazawdrożeniowa
Etap6-Przygotowanieorganizacjidozmiany
Cel:Zapewnićzasady,zasobyistruktury
Rezultat
dowdrożeniazmiany
Dostosowanainfrastruktura
Aktualnepolitykiiprocedury
Pełnadokumentacjaprocesów
Nowastrukturaorganizacyjna
Nowekartystanowiskpracy
Przygotowanyprogramszkoleń
Etap7-Wdrożeniezmiany
Cel:ZapewnićskoordynowanewdrożenieRezultat
Programpilotażowy
Przeprowadzoneszkolenia
Wdrożonazmiana
Fazaoperacyjna
Etap8-Ciągłedoskonalenie
Cel:Zapewnićmechanizmyrozwoju
idoskonaleniaprocesu
Źródło:http://prgpolska.pl/[dostęp10.09.2017].
Rezultat
Stabilniefunkcjonującyproces
Działającysystempomiaruprocesu
AgnieszkaBitkowska
24
Implementacjatejmetodykicharakteryzujesiędużąuniwersalnością,
możebyćzastosowananiezależnieodbranżyiwielkościorganizacji(po-
cząwszyodgrupkapitałowych,kończącnaprzedsiębiorstwachzsektora
MSP),atakżeumożliwiapowiązaniestrategiizdziałaniamioperacyj-
nymi.Możnajązastosowaćdojednego,kilkulubwszystkichprocesów
biznesowychorganizacji.Integrujeróżnorodnemetodyzarządzania,mo-
dele,normyitechnikiprocesowewjedensystemzarządzaniaorgani-
zacją.Możnajązastosowaćniezależnieodposiadanegoworganizacji
oprogramowaniaisystemówzarządzania.Podsumowującprowadzone
